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麦肯锡原则:成就全球*公司的11条经验电子书

咨询行业人手一册的“从业宝典”

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纸质售价:¥49.00购买纸书

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作       者:(美) 达夫·麦克唐纳(Duff McDonald)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2024-03-15

字       数:27.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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麦肯锡公司在全球范围内以神秘、低调、成功著称,世界排名前100的公司中有70%聘用过麦肯锡。它还帮助美国政府重建了白宫的权力结构,指导过第二次世界大战后欧洲的大规模企业重组,参与发明了条码,彻底改革了商学院,触发了一系列组织、金融和技术变革,等等。美国《科学》(Science)杂志驻伦敦记者曾这样描述它:麦肯锡展示出的形象表明,如果上帝决定重新创造天地的话,他将尽力邀请麦肯锡参与。那么,这个定义了咨询业、重构了美国商业规则的麦肯锡是怎样成就如此丰功伟绩的?又是如何做到在商业浪潮中屹立近百年不倒的?知名专栏作家达夫·麦克唐纳用精彩的笔触向我们展示了麦肯锡的成长历程,并让读者看到它是如何一步步影响世界商业的。<br/>【推荐语】<br/>咨询行业人手一册的“从业宝典”<br/>【作者】<br/>达夫·麦克唐纳(Duff McDonald),美国专栏作家,2004年他凭借《黑手表》一文荣获两项加拿大国家杂志奖:最佳商业故事金奖和最佳调查报告银奖。他是美国有线电视新闻网(CNN)、美国全国广播公司(NBC)财经频道和福克斯新闻频道(FOX News)媒体评论员,《名利场》《连线》《时代》等杂志专栏作家,《财富》《纽约观察家》特约编辑。他出版了多部有影响力的传记作品,包括《最后的胜者:杰米·戴蒙与摩根大通的兴起》《哈佛风云录》等。<br/>
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Praise 赞誉

Foreword 推荐序

The Translator's Words 译者序

Preface 前言

第一章 成功创业的秘诀

从伽玛到湖滨大道

美国世纪

填补空缺

麦肯锡的作品

麦肯锡公司成立了

把钢琴师带出红楼

第一位前咨询师

短暂结盟

渴望冒险的保守者

先驱之死

对劳役的崇拜

第二章 坚持客户至上理念

吟经者

麦肯锡话语

升级客户

为战略而战略

最后的阻碍

麦肯锡行事法

第三章 “非升即走”的用人之道

分权之国

组织人

赢下政府项目

一个微不足道但广为人知的争议事件

向伦敦出发

麦肯哈佛

不愿医治枪伤的医生

喧哗的大变革

傲慢自大的苗头

新价值何在

第四章 战略业务单元

失去锚点

完美风暴

第二代

电话不再响起

别人抢走了午餐

前途未卜

卓越通才的终结

投资资本主义的兴起

挥舞斧头的人

第五章 构建企业的知识生态圈

万众瞩目的人

超级团队

滚雪球的人

卓越的秘密

偶然的大师

国王赫伯特

大帝——大前研一

无处不在的麦肯锡

万变不离其宗

第六章 注重与离职员工保持紧密联系

没错,就是值

不,不值

通用汽车的灾难

一切取决于……

聘用麦肯锡仅为表明态度

长胜永存的帮派

第七章 创业者文化

弗雷德这样的人

第三次浪潮

弗雷德栽的跟头

不能少于100万美元

坏苹果和傲慢的回归

安全网

非典型性英雄

麦肯锡式社会

资本主义的教徒

第八章 团队精神

量子式迁移

立方体式咨询

与巨龙共舞

漫步华尔街

把价值观变现

第九章 守住底线

在安然公司酣睡

更多的失策

盲眼飞行,冒险驾驶

会议室里的小孩

给古普塔打分

最后的仪式

第十章 价值观的力量

180°转向

施加控制

雇佣军,而非传教士

重返公共领域

助力新泡沫

反受成功之害

第十一章 合格领导者的必备能力

态度温和的加拿大人

他来自上海

大移居的双刃剑

犯罪心理

别了,古普塔

我们是谁?

尾声

致谢

参考文献

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