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前言
第一章 认识阿米巴经营，毛利变纯利
第一节 什么是阿米巴经营
第二节 创建阿米巴经营的条件
第二章 阿米巴经营模式下的总公司与组织划分
第一节 阿米巴总公司的机能和机构
第二节 阿米巴组织划分与内部交易
第三节 阿米巴组织授权
第四节 巴长的产生
第三章 阿米巴经营管理会计
第一节 阿米巴经营管理会计与财务会计
第二节 阿米巴经营管理会计损益表的构造
第三节 阿米巴经营管理会计的业态分类和损益构造
第四节 阿米巴经营管理会计边界利益率与市场较差竞争力
第五节 阿米巴经营管理会计与生产力
第六节 阿米巴经营管理会计计数与生产性
第四章 阿米巴经营利益计划的制订与实施
第一节 阿米巴经营理念、远景、长中期计划和年度计划的关系
第二节 阿米巴经营计划的种类及其之间的关系
第三节 阿米巴经营计划概要
第四节 阿米巴经营利益计划的计数思路与制订方法
第五节 阿米巴经营利益计划的制订顺序及其案例
第五章 阿米巴经营业绩分析与改善
第一节 阿米巴经营业绩管理
第二节 阿米巴经营损益预测实绩分析
第六章 阿米巴经营业绩评价与激励
第一节 阿米巴评价指标设计
第二节 阿米巴的激励机制设计
结语
附1 设计经营管理会计损益表的注意事项
一、经营管理会计损益表一级科目说明
二、经营管理会计损益表的设计
三、经营管理会计损益表个别科目说明
四、提高边界利益率对策的方法
五、个别企业设计经营管理会计损益表的要求
附2 阿米巴经营管理会计损益表常用计算公式
一、损益表计算公式
二、损益分歧点与损益分歧点安全度计算公式
三、生产性计算公式
四、保利点计算公式
五、经营利益差异分析计算公式
参考文献
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