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内容商业:如何持续写作有价值的内容驱动营收增长电子书

未来10年,工作重心是什么? 如今,当您在对外展示自己、介绍自己,甚至认识新的朋友时,离不数字名片,您也总会被问起在哪个平台有自己账号,内容是什么…… 新时代的内容有了和传统媒体时代的内容迥然不同的意义,功能上不再局限于信息传播和娱乐教化,而是和万物互联,产生了商业上的价值。内容成为商业的一部分。流量不应是内容从业者追求的终,转化和变现才是。让您的好内容从创意变为生意,是本书写作的初衷。让您发挥出商业影响力,是本书希望和您建立起的共同目标!

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作       者:沈超

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2024-05-09

字       数:15.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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数字化商业时代,流量不应是内容从业者追求的终,转化和变现才是。内容伴随着技术的发展成为商业的一部分,其运作过程包括策划、创作、呈现、运营、变现、交付和维护用户关系、团队组建,其功能和作用及连的要素都在变化,形成集信息、形式、媒介和背景于一体的综合体。 全心全意磨好的内容,一直是作者奉行的原则。本书是一本关于如何创作驱动营收增长的好内容的指南,共8章,包括重新认识内容、内容商业战的作战计划、创作高质量差异化的内容、从感官上征服用户的内容呈现策略、使价值zui大化的内容运营、让内容变成生意的内容变现方法、交付和维护用户关系、内容团队的组建。 本书有丰富的举例,包括抖音、小红书、哔哩哔哩、知乎、得到、樊登读书、喜马拉雅等平台的介绍,以及AI(人工智能)辅助创作的方法。附录中提供了行动清单和模板,便于读者了解重和难,以及实践时该如何行动。 本书适合互联网、零售、制造业和文化产业的新媒体编辑、内容运营、文案专员等内容创作者和服务者,营销团队负责人、创业者,对写作感兴趣的学生,以及营销和商业咨询相关机构的顾问和培训师阅读。<br/>【推荐语】<br/>未来10年,工作重心是什么? 如今,当您在对外展示自己、介绍自己,甚至认识新的朋友时,离不数字名片,您也总会被问起在哪个平台有自己账号,内容是什么…… 新时代的内容有了和传统媒体时代的内容迥然不同的意义,功能上不再局限于信息传播和娱乐教化,而是和万物互联,产生了商业上的价值。内容成为商业的一部分。流量不应是内容从业者追求的终,转化和变现才是。让您的好内容从创意变为生意,是本书写作的初衷。让您发挥出商业影响力,是本书希望和您建立起的共同目标! 翻本书,您将看到: 一个对“内容”概念的全新认知; 一套系统的内容策划、创作、运营、变现流程; 抖音、小红书、哔哩哔哩、知乎、得到、樊登读书、喜马拉雅等平台的丰富案例; AI(人工智能)辅助创作的方法; 便于了解重和难,清楚如何操作的实践行动清单和模板。 在时代转变、个体崛起时期,尽可能发挥你的数字影响力!<br/>【作者】<br/>沈超,三言智创联合创始人,对互联网创业和企业发展有深刻的理解。常年在报纸、杂志、网站、新媒体等设创业咨询专栏,著有《资本风口4.0》《日100单:手把手教你家火爆的微店》《赢在运营:微店引流、推广、管理一本通》《实战二维码营销:如何在移动互联网口掘金》《中老年人玩转APP(图解版)》《分众电商》《APP创客:从创意到生意》等书,广受客户与读者好评。 可以通过电话:13051610426;微信号:stayhungry38,联系作者。<br/>
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前言 未来10年,精心创作内容

第1章 重新认识内容

1.1 内容是一个包含多元素的新物种

1.2 抓住内容复兴红利

1.3 构成内容商业的关键要素

1.4 内容商业中的文化和品牌

第2章 内容商业战的作战计划

2.1 商业闭环是内容商业得以持续的基础

2.2 内容商业战,从内容策略开始

2.3 有的放矢,促进营收增长的4个关键目标

2.4 用户思维,内容商业从业者的标配

2.5 做好定位,锚定你的精准用户群

2.6 市场开拓,找到有势能的机会冷启动

2.7 内容商业缺的不是机遇而是好内容

2.8 好内容也需要一个好形式来呈现

2.9 内容变现,从内容到生意的转身

2.10 用户维护,流量进入私域才更稳固

第3章 内容创作,高质量差异化的内容是制胜之本

3.1 要设计能让用户上瘾的机制

3.2 9种常见内容类型

3.3 让你的第一张名片价值百万

3.4 正文内容暗藏的技巧

3.5 总结和升华,好的结尾让用户回味

3.6 如何利用AI辅助创作

第4章 呈现形式,从感官上征服用户

4.1 形式和信息要风格一致

4.2 多形式呈现,从感官上征服用户

4.3 版式、图片和音乐,周边要素一样重要

4.4 好内容需要不同平台载体来呈现

第5章 内容运营,让好内容价值最大化

5.1 平台运营,找到你自己的内容推广利器

5.2 分享传播,锁定圈层做好用户裂变

5.3 做好数据记录,用户反馈是最好的改进指南

5.4 直播运营,线上销售的盛宴

第6章 内容变现,从内容到生意

6.1 实现变现,才能从内容到生意

6.2 知识付费,给知识标价让价值量化

6.3 内容营销,用变现展现品牌价值

6.4 广告变现,把流量变成金钱

6.5 社群和朋友圈变现,用好私域小圈子

6.6 声音变现,用声音的魅力征服用户

6.7 直播变现,让“粉丝”为内容买单

6.8 IP打造和内容定制,让内容服务为个体赋能

6.9 消费引导和消费促单,帮助用户从欣赏到消费

第7章 交付和用户关系,用户是最需要运营的

7.1 做好关系运营,把用户变成你独有的资源

7.2 用优质的内容,给用户最好的体验

7.3 内容定制,让用户参与进来

7.4 和用户互动,拉近内容和用户的距离

第8章 从单打独斗到内容团队

8.1 团队是促成内容商业化的关键

8.2 团队组建,选对人才能建好团队

8.3 团队架构,成员各异的内容团队

8.4 团队管理,让团队发挥出最大能量

附录 行动清单和模板

后记 内容为王,未来可期

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