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开篇 一部心灵史
现象:“百强企业中绝无仅有的长跑冠军”
体验:信誉楼的“商品”与“服务”
本质:物与物的关系背后,是人与人的关系
溯源:4万名追求成功人生的信誉楼人
归因:老董事长的活法,是信誉楼的基因
第一部分 真老董事长的“活法”
第一章 真实 生命底色
为人:遵从自己的内心
处世:主观为自己,客观为他人
明智:活得轻松、自信、坦然
甘愿吃亏:坚定地去家族化,追求制度化
本心:对自己真,对他人真
第二章 求真 认知规律,尊重规律,把握规律
认知:每天进步一点点
实践:“耕耘心态”
留有余地:“欠一口”
简单:返璞归真,直抵本质
第三章 真诚 不精不诚,不能动人
切实为他人着想:用对方的思维方式走入对方的内心世界
彼此需要:维持员工与企业关系的不仅是感情
诚信:言必信,行必果
威信:敢作敢当、坚持原则、信念坚定、热爱事业
向心力:吸引力法则
第二部分 信誉信誉楼的最大“秘密”
第四章 信念 把主要精力放在做企业而不是赚钱上
夯实基础:开业六年不盈利,却宣布信誉楼成功了
核心能力:不依靠“能人”,依靠文化、组织和制度
教学型组织雏形阶段:从职工业校到《信誉楼人》店刊
教学型组织成熟阶段:多层次、多形式、全方位的终身学习体系
案例教学法:教学型组织的灵魂
人力资本股权化:从劳动股份制起步的股权激励
制度完善:优秀的领导者应该是优秀企业的“产品”,而不是原因
把握规律:崇尚“基础决定楼层”,不赞同“超常规”发展
永远不上市:有形资产有限扩张,无形资产无限扩张
正本清源:对创新进行有效管理
打破魔咒:探索一条企业健康长寿之路
第五章 创业初衷 让员工体现自身价值,享有成功人生
搭台唱戏:为下属喝彩、鼓掌
关注关爱:“员工第一”是落实“顾客至上”宗旨的根本保证
宽严并济:没有科学化的管理,人性化管理就是一场灾难
选好定位:既不要勉强自己,也不要浪费自己
成功人生:有益自己,有益社会,无怨无悔
央媒专题:风清气正的小气候,这里没有人情债
以人为本:那些被成就的信誉楼人
第六章 中国式美好企业 切实为他人着想
场景再现:当顾客向你走来的时候……
视客为友第一阶段:讲诚信,买卖不欺
视客为友第二阶段:变“买卖两样心”为“买卖一条心”
视客为友第三阶段:为顾客当好参谋,帮助顾客买到合适的商品
视客为友第四阶段:为顾客提供解决问题的方案
客我利相当:切实为供应商着想
竞争伙伴:同行是冤家?切实为商界同仁着想
以向社会负责为己任:疫情保供,守护民生的“逆行者”
重复博弈:最大的赢家是那些从一开始就为他人着想的人
“长把勺”:商品经济时代的价值规律是如何实现的
第三部分 精神谱系40年的“变与不变”
第七章 变 自我进化
生生之谓易:变是内在生命力的体现
不得不变:成立事业部,提升企业竞争力
顺势而变:石家庄区域的先行先试
拒绝为了变而变:没有完美的模式和方案
变是为了不变:未来发展方向的思考
第八章 不变 基因不变,理念不变
以人为本的企业文化不会变
教学型组织不会变
人力资本股权化的制度不会变
切实为他人着想的理念不会变
视客为友的理念不会变
打造真诚、专业、有温度的卖场
五大关键环节保障视客为友落地效果
切实为供应商和合作伙伴着想的理念不会变
第九章 传承 生生不息
不动心
逐光而行
美美与共
后记
参考文献
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