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权力与影响力电子书

*权威约翰·科特的领导力指南 10年的研究成果 帮助人们有效、负责地处理好与外部人员、下属、上司的三大关系 不被官僚主义、本位主义和权力斗争绊住前进的脚步 在职场不同阶段从容应对挑战、逐级提升影响力

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作       者:(美)约翰·科特(John P· Kotter)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2024-05-10

字       数:11.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到了前所未有的程度,仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下,不论是中高层管理人员还是专业人员,想做好工作,就必须处理好三大关系,得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力,又需要彰显个人的影响力。本书深探讨了:?如何有效、负责地处理好工作中日常需要处理的三大关系?管理者在职业初期、中期、晚期要面临的挑战和问题的解决方案?如何提高个人工作成效?企业如何大量培养能够胜任管理工作的人才<br/>【推荐语】<br/>世界级权威约翰·科特的领导力指南10年的研究成果帮助人们有效、负责地处理好与外部人员、下属、上司的三大关系不被官僚主义、本位主义和权力斗争绊住前的脚步在职场不同阶段从容应对挑战、逐级提升影响力<br/>【作者】<br/>约翰·科特 ?举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域最为权威的发言人。年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授,和“竞争战略之父”迈克尔·波特一样,是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。2008年被《哈佛商业评论》中文官网评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年始任职于哈佛商学院,因发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖。曾任雅芳、花旗集团、可口可乐、通用电气、美林证券、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。出版了多部作品,包括《领导变革》《变革之心》《认同》等。<br/>
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PREFACE 前言

第一篇 管理和专业工作的变化

CHAPTER 1 第1章 引言

CHAPTER 2 第2章 组织内部的多样性、互赖性和权力运转超越幼稚与玩世不恭

CHAPTER 3 第3章 领导的挑战成功驾驭工作中的复杂局面

第二篇 工作中的关系

CHAPTER 4 第4章 权力管辖范围之外的关系在没有正式授权的情况下消除抵触,取得合作

CHAPTER 5 第5章 下属关系对复杂人际系统的依赖

CHAPTER 6 第6章 上司关系“管理”你的上司

第三篇 领导周期

CHAPTER 7 第7章 职业生涯初期建立适当的权力基础

CHAPTER 8 第8章 职业生涯中期善用而不滥用权力

CHAPTER 9 第9章 职业生涯晚期大方让权

第四篇 启示录

CHAPTER 10 第10章 提高个人工作成效部分建议

CHAPTER 11 第11章 领导即社会资本未来之路

致谢[1]

注释

参考文献

译者后记

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