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数字化知识创新电子书

在一个“不确定”是可确定之因素的经济环境中,知识创新无疑是企业获得持续竞争优势的驱动力。本书围绕数字化的知识创新,阐述了只有那些持续创造新知识,将新知识迅速地传遍整个组织,并迅速地发出新技术和新产品的企业才能成功。

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作       者:杨汉录 李文

出  版  社:企业管理出版社有限公司

出版时间:2022-09-01

字       数:24.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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在数字经济不断深化发展的浪潮中,如何实现对知识创新的管理,尤其是对知识工作者的管理,成为广为关注的热,其重要性也是不言而喻。 本书重从知识的本质、知识创新、隐性知识、大数据知识和知识型员工等方面详细阐述数字经济时代知识创新的内容,以方便读者贴近前沿,紧抓以数字技术为载体的知识创新管理的核心,构建一个与时俱的企业知识创新实践体系。<br/>【推荐语】<br/>在一个“不确定”是可确定之因素的经济环境中,知识创新无疑是企业获得持续竞争优势的驱动力。本书围绕数字化的知识创新,阐述了只有那些持续创造新知识,将新知识迅速地传遍整个组织,并迅速地发出新技术和新产品的企业才能成功。<br/>【作者】<br/>杨汉录 毕业于陕西理工大学、清华大学、香港都会大学,硕士学位。曾任职于神达集团、富士康科技集团等。有10多年的苹果产品发、验证、制造的经历,具有丰富的国际企业策略和先制造技术经验。出版《工业互联网 转型与升级》《集成产品发与创新管理》《造灯塔工厂》等专著。 李文 机械学士、工业工程硕士,从事研发、企业管理和咨询顾问多年。曾任职于富士康科技集团,是富士康先生产力体系搭建者之一。曾任职华为ICT咨询部资深专家顾问。在企业数字化转型升级、流程化组织建设、企业降本增效等方面有丰富的实战经验。<br/>
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序一

序二

第一章 知识的本质

开章案例 知识创新,改变世界

第一节 什么是知识——从柏拉图到维特根斯坦

第二节 什么是知识——当代哲学的解释

第三节 什么是知识——经济学和管理学理论中的知识

第四节 什么是知识

第五节 数字化的知识管理创新

第二章 知识创新

开章案例 苹果公司的创新停滞了吗?

第一节 唯有“创新”,才能“成长”

第二节 知识创新的SECI模型

第三节 知识创新空间理论

第四节 知识创新思维

第三章 隐性知识

开章案例 一杯咖啡吸收宇宙能量

第一节 隐性知识的内涵、分类及特点

第二节 个人隐性知识管理

第三节 团队隐性知识管理

第四章 大数据知识

开章案例 华为数据治理之道

第一节 大数据

第二节 知识表示与知识获取

第三节 智能知识管理

第五章 知识型员工

开章案例 松下电器的知识型员工管理

第一节 知识型员工的特征

第二节 知识型员工管理

第三节 创建学习型组织

参考文献

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