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前言
第1章 必由之路:财务数智化转型
1.1 百川归海:美的集团财务数智化转型
1.2 财务数智化转型:数字企业“必杀技”
1.3 动量理论
第2章 管理变革:财务数智化转型的核心
2.1 黑云的管理变革
2.2 从0到1的管理变革
2.3 数字化转型的管理变革
第3章 业财融合:财务数智化转型的基石
3.1 业财融合概述
3.2 如何实施业财融合
3.3 业财融合建设模式
3.4 中国旅游集团商旅业务业财融合建设案例
第4章 赋能业务:财务数智化转型的目标
4.1 数据价值与价值思维
4.2 智能财务决策
4.3 风险预测
4.4 大数据审计
4.5 基于机器学习的企业应收账款预测
4.6 基于机器学习的企业现金流预测
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