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华与华超级符号案例集5电子书

◆同一个创意套路再诞生上百个经典案例,23年来不断助力各行业造超级品牌! ◆完整记录鸭鸭羽绒服、喜多多、鱼你在一起和如水坚果等7个案例的创意诞生过程。 ◆收录华杉2023年度演讲,无删减完整版,足足2.6万字! ◆完整讲透企业如何做出超级创意,解决品牌战略和市场营销难题! ◆单项咨询费过千万!中国本土传奇公司华与华揭秘横扫中国市场23年的秘密! ◆翻本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。

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作       者:华杉,华楠

出  版  社:江苏凤凰文艺出版社

出版时间:2024-11-01

字       数:12.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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创意改变命运,创意缔造奇迹。本书全景式记录了鸭鸭羽绒服、喜多多、鱼你在一起、天星教育、牛大吉、N 多寿司和如水坚果7个案例的诞生过程,还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意的过程,剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。 华与华百万超级创意大奖赛(简称“百万大奖赛”)是华与华公司的内部创意赛事,通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的华与华500万品牌5年管理大奖赛评选,悬重赏以求创意。23年来,华与华始终与中国最优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1、从1到N的发展历程。在多年实践中,华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个又一个经典案例。的巨头一起,创造了一个又一个经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒店、蜜雪冰城、七猫小说、SKG、得到App.......这些消费者耳熟能详的品牌都在其中。无论是餐饮、互联网、酒店、知识付费领域,还是其他领域,华与华实际上使用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。 翻本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。<br/>【推荐语】<br/>◆同一个创意套路再诞生上百个经典案例,23年来不断助力各行业造超级品牌! ◆完整记录鸭鸭羽绒服、喜多多、鱼你在一起和如水坚果等7个案例的创意诞生过程。 ◆收录华杉2023年度演讲,无删减完整版,足足2.6万字! ◆完整讲透企业如何做出超级创意,解决品牌战略和市场营销难题! ◆单项咨询费过千万!中国本土传奇公司华与华揭秘横扫中国市场23年的秘密! ◆翻本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。 ◆长期投资自己,就看读客经管。<br/>【作者】<br/>华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。 中国著名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。 华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通。每晚九半睡觉,清晨五起床,用每天早上五到七的时间写作,日日不断,即便出差住酒店,医院住病房也不例外。十几年来出版了五十余部传统文化和品牌营销著作。 华杉、华杉的弟共同创办的两家公司--上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司,在广告业和出版业声名远扬,享有国际声誉。 华楠,华杉的弟。<br/>
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前言

第1章 鸭鸭羽绒服 打造全人类品牌,让全世界每个人都穿鸭鸭

1 找到关键成本,制定正确战略

2 用全球文化母体,打造全人类羽绒服品牌

3 产品开发就是创意购买理由

华与华方法 科斯交易成本定律

第2章 喜多多 进入民俗,成为民俗,打造百年品牌

1 基于“喜”文化,创意超级符号和品牌谚语

2 四大品牌活动壮大母体

3 产品开发,营销先行

华与华方法 文化母体四步曲

第3章 鱼你在一起 为客户的客户服务,让加盟商更赚钱——华与华餐饮策划再创奇迹

1 从小处着手,持续改善

2 超级符号“亲嘴鱼”:超级门头释放超级能量

3 营销教练,全员行动——全国门店日均营收提升14.75%

4 鱼你在一起,全球好生意 一年两场大会,品牌治气

华与华方法 品牌设计三位一体

第4章 天星教育 营销价值观,冲破中国最大行业“内卷”——华与华教辅图书出版行业代表案例

1 从“明星产品”到“品牌明星”,完成品牌定型

2 重新设计天星产品组合和购买逻辑

3 全媒体化工程,让天星品牌无处不在

4 战略定心“天星高考”,聚焦企业资源

华与华方法 营销的两种价值观

第5章 牛大吉 战略涌现,创业伙伴——华与华用“订阅制咨询服务”陪伴创业企业实现从0到1的标杆案例

1 华与华订阅制咨询服务模式,咨询的价值在于管理客户战略形成的过程

2 社区店型探索,一企一策

3 品牌定型,构建顶层设计

4 产品开发,提升门店销售额

5 高速开店时期,推广一招“知胜”

6 战略涌现:一个品牌,三种门店

华与华方法 迈克尔·波特五力模型

第6章 N多寿司 连锁加盟企业是超级品牌组织,以品牌组织行为学,打造品牌领导力!

1 “不洗碗,做万店”—寿司界的“蜜雪冰城”

2 超级符号成就王者品牌,扩大规模效应

3 召开“组织生活会”,建立连锁品牌管理节拍

4 组织文化成就超级品牌组织,打造超级品牌领导力

华与华方法 企业文化:打造习惯共同体

第7章 如水坚果 工匠精神打造高端品牌——定位可以抓盲盒,创意和手艺才是决胜关键

1 用工匠精神和极致手艺打造高端品牌

2 找到第二金角产品,开发烘培新市场

3 进军礼品渠道,拉出品牌第二增长曲线

华与华方法 华与华超级符号哲学模型

附录1 华与华2023年度专项奖精选内容

附录2 华杉2023年度演讲——行为主义与行动导向

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