◆同一个创意套路再诞生上百个经典案例,23年来不断助力各行业造超级品牌! ◆完整记录鸭鸭羽绒服、喜多多、鱼你在一起和如水坚果等7个案例的创意诞生过程。 ◆收录华杉2023年度演讲,无删减完整版,足足2.6万字! ◆完整讲透企业如何做出超级创意,解决品牌战略和市场营销难题! ◆单项咨询费过千万!中国本土传奇公司华与华揭秘横扫中国市场23年的秘密! ◆翻本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
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前言
第1章 鸭鸭羽绒服 打造全人类品牌,让全世界每个人都穿鸭鸭
1 找到关键成本,制定正确战略
2 用全球文化母体,打造全人类羽绒服品牌
3 产品开发就是创意购买理由
华与华方法 科斯交易成本定律
第2章 喜多多 进入民俗,成为民俗,打造百年品牌
1 基于“喜”文化,创意超级符号和品牌谚语
2 四大品牌活动壮大母体
3 产品开发,营销先行
华与华方法 文化母体四步曲
第3章 鱼你在一起 为客户的客户服务,让加盟商更赚钱——华与华餐饮策划再创奇迹
1 从小处着手,持续改善
2 超级符号“亲嘴鱼”:超级门头释放超级能量
3 营销教练,全员行动——全国门店日均营收提升14.75%
4 鱼你在一起,全球好生意 一年两场大会,品牌治气
华与华方法 品牌设计三位一体
第4章 天星教育 营销价值观,冲破中国最大行业“内卷”——华与华教辅图书出版行业代表案例
1 从“明星产品”到“品牌明星”,完成品牌定型
2 重新设计天星产品组合和购买逻辑
3 全媒体化工程,让天星品牌无处不在
4 战略定心“天星高考”,聚焦企业资源
华与华方法 营销的两种价值观
第5章 牛大吉 战略涌现,创业伙伴——华与华用“订阅制咨询服务”陪伴创业企业实现从0到1的标杆案例
1 华与华订阅制咨询服务模式,咨询的价值在于管理客户战略形成的过程
2 社区店型探索,一企一策
3 品牌定型,构建顶层设计
4 产品开发,提升门店销售额
5 高速开店时期,推广一招“知胜”
6 战略涌现:一个品牌,三种门店
华与华方法 迈克尔·波特五力模型
第6章 N多寿司 连锁加盟企业是超级品牌组织,以品牌组织行为学,打造品牌领导力!
1 “不洗碗,做万店”—寿司界的“蜜雪冰城”
2 超级符号成就王者品牌,扩大规模效应
3 召开“组织生活会”,建立连锁品牌管理节拍
4 组织文化成就超级品牌组织,打造超级品牌领导力
华与华方法 企业文化:打造习惯共同体
第7章 如水坚果 工匠精神打造高端品牌——定位可以抓盲盒,创意和手艺才是决胜关键
1 用工匠精神和极致手艺打造高端品牌
2 找到第二金角产品,开发烘培新市场
3 进军礼品渠道,拉出品牌第二增长曲线
华与华方法 华与华超级符号哲学模型
附录1 华与华2023年度专项奖精选内容
附录2 华杉2023年度演讲——行为主义与行动导向
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