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译者序
序言
第一部分 引言
第一章 为组织优势而辩
第二部分 制定卓越战略的三项活动
第二章 绘制战略地图
第三章 战略的逻辑
第四章 在组织中进行战略争辩
第三部分 战略论证的应用
第五章 对不确定的未来进行论证
第六章 制定战略
第七章 沟通战略
第四部分 更深入的论证
第八章 详尽阐述战略
第九章 品质认知战略
第五部分 结论
第十章 战略的支柱
第六部分 附录
附录A 术语解释
附录B 剖析战略——基础篇
参考文献
明茨伯格管理经典
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