Thinkers50 商业思想家莉兹·怀斯曼重磅力作！ 莉兹·怀斯曼是世界知名领导力思想家和执行顾问，曾选Thinkers50商业思想家榜单。为苹果、迪士尼、Facebook、谷歌、微软、耐克、特斯拉和 Twitter等公司设领导力课程。她在本书中提出的思维模型是促个人成长、激活组织创新基因的重要思维工具。 5大关键要素x15个习惯，助你完成从普通到卓/越的成长！ 本书通过扎实的研究与案例分析，颠/覆性的5大关键要素和15个实践性习惯，帮助读者完成从思维到行动的转变。同时，作者深解析了13个常见陷阱，为读者提供了规避成长过程中的普遍问题。本书每章结尾配有实操指南，从行为、意识、习惯和影响4大维度，提供了系统化的实践路径，帮助读者实现职业突破与自我升华。
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推荐序二 在不确定中寻求成长
序 引爆职场影响力，揭开明星员工的成长密码
能力的获得比培训的过程更重要
与众不同的工作方式是成为明星员工的关键
掌握领导力，向明星管理者进阶
引言 明星员工的4个特征
将挑战视为机遇
在不确定性中游刃有余
善于总结不成文规则
吸引他人“投资”自己
第1章 超越职责，关注需求
只完成分内工作，还是关注组织需求
哪里有需要，就到哪里去
3个习惯，解决棘手的问题
阻碍影响力发挥的2个陷阱
第2章 挺身而出，适时后退
顺其自然，还是主动担责
无须成为领导者也能统领全局
3个习惯，应对职能不明确
影响潜能发挥的2个陷阱
第3章 预见问题，坚持到底
发出警报，还是自行解决
将障碍视为一种挑战
3个习惯，扫除未预见的障碍
面对挑战时的2个陷阱
第4章 寻求反馈，做出调整
固守自身优势，还是学习新技能
用成长型思维看待反馈
3个习惯，提高学习速度
限制学习能力的3个陷阱
第5章 共同担责，轻松工作
增加负担，还是与人方便
做团队的“横梁”
3个习惯，让工作变轻松
限制感召力发挥的4个陷阱
第6章 不费力也能加倍发挥影响力
2个基本理念，强化明星员工思维模型
通过收集证据验证进步
第7章 打造一支“全明星”团队
为团队招纳更多的明星员工
创造双重条件，助力团队成长
培养“酵种型”员工
发挥文化的力量，打造高价值工作方式
结语 化机遇为成就，在工作中发挥最大潜能
附录1 建立不断增长的个人声誉
折损声誉的因素
积累声誉的因素
附录2 明星员工思维模型中的常见问题
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