被翻译成16种语言，发行量超过50万册。全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍了精益改善的一个重要工具——价值流图，并以案例形式带领读者一步步深了解如何使用，学会观察，才能改善，提升质量、创造价值、减少浪费、降本增效。书中特别添加了本土化元素（中国企业的价值流图案例），方便读者上手。
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6.4
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推荐序
译者序
中文版序言
前言
第1章 起步
什么是价值流图
物料流和信息流
选择一个产品系列
价值流经理
两种类型的改善
使用价值流图
第2章 现状图
绘制现状图的技巧
绘制现状图
到目前为止你学习到什么
价值流的数据
第3章 怎样使价值流“精益”
如何改善你们的价值流
过量生产
精益价值流的特征
第4章 未来状态图
什么是未来状态图
绘制未来状态图
到目前为止我们的进展
结论
轮到你动手去画图了
第5章 实现未来状态
如何实现未来状态
价值流计划
价值流改善是管理层的责任
结论
附录A 价值流图标
附录B TWI公司现状图
附录C TWI公司未来状态图
附录D 阿克米公司的数据设定
附录E 案例
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