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做勇敢的老师电子书

有勇气又懂方法的好老师,以有力的姿态化解课堂上、校园里、学生心中的问题: ○建立在场感,守护学生,也强化老师自己的地位 ○与家长建立联盟关系,问题更易于处理 ○与各个角色的老师合作,形成教师的团体力量 ○发挥校长的领导作用,为老师排忧解难

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作       者:[以]哈伊姆·奥梅尔(Haim Omer)

出  版  社:华夏出版社有限公司

出版时间:2024-01-01

字       数:10.4万

所属分类: 教育 > 中小学教辅 > 教育理论/教师用书

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本书系统详尽地介绍了教育工作者如何建立一种“新式权威”——不同于保持距离、恐吓和采用强制力的旧式权威。“新式权威”基于“非暴力抵制”的原则,即从建立在场感、自我控制、警戒性守护和支持系统四个方面手,帮助教师找回自己的勇气和力量,学会保护自己和学生。在各章节中,不同身份的老师、校长都可以学习到具体的方法,包括如何在课堂上、校园里和学生心中建立教师的存在感,与需要管理的孩子及整个班级建立有效互动,与家长建立联盟以形成家校合作,与同事们合作等。书中的原则和方法能帮助老师以合法的方式加强自己的地位,用积极的方法使自己成为学生群体中有影响力的教育者,既不依靠充满“暴力”的盲目性权威,也不被家庭、社会影响下的教育环境所裹挟,更好地从职业困境中解脱出来,减少职业倦怠。<br/>【推荐语】<br/>有勇气又懂方法的好老师,以有力的姿态化解课堂上、校园里、学生心中的问题: ○建立在场感,守护学生,也强化老师自己的地位 ○与家长建立联盟关系,问题更易于处理 ○与各个角色的老师合作,形成教师的团体力量 ○发挥校长的领导作用,为老师排忧解难<br/>【作者】<br/>哈伊姆·奥梅尔(Haim Omer),“非暴力抵制”的创始人,以色列特拉维夫大学心理科学学院名誉教授。他的父母在大屠杀中幸存下来,移民到巴西,哈伊姆于1949年出生在那里。他自1967年以来一直在以色列求学、做研究。 在系统疗法和人文心理学的影响下,他发展了“非暴力抵制”和“新权威”理念——通过关系表现出权威,其特征在于教师或父母通过自身的在场、自我控制、使用支持系统,处理孩子身上出现的问题。他认为教育者通过不带暴力的决心、透明的行为、和解与补偿的处理方案,可以系统性地构建起积极的关系,应对教养孩子的挑战。他的理念、原则和方法对家庭指导、学校干预以及预防儿童和青少年的风险行为产生了重大影响。 哈伊姆的作品涉及当前的教育社会背景,同时又以务实的方式构思。他于2004年在剑桥大学出版《非暴力抵制》,目前在家校教育领域已出版11本书,发表80多篇学术文章。“非暴力抵制”和“新权威”的咨询和培训在许多国家涌现,并举行了六次国际会议。<br/>
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前言

第一章 建立教师的新权威

旧权威和新权威

第二章 教师在场感

在课堂上创造在场感

在每个学生心里创造在场感

在校园内创造在场感

本章总结

给老师的一些小建议

第三章 教师与家长的联盟

家校外交原则

如何与可能面对孩子会失控的家长打交道

案例研究:微观层面的家校外交

家长和学校教员之间的会议

加强家校关系的其他举措

承认错误的困扰

再谈“不可理喻的家长”

本章总结

给老师的提示

第四章 教师之间的合作

教室里当众羞辱老师

新教师或代课教师的案例:创造连续性

保护儿童,同时加强权威人士的地位

加强教师的声音并制造公共舆论

突破正面冲突的禁锢,向挑衅、 抗逆、挑战的学生伸出援手

本章总结

提示

第五章 校长的角色

校长主导下的转型:两个世界,同一方法

给校长的建议:将新权威主义引入学校

位于靶心的校长

面对家长的抗议浪潮可能采取的行动

本章总结

校长小贴士

第六章 超越制裁

用自我控制为权威者加持

利用公众意见:记录和分享

补偿

肇事者不明时的补偿

加强警戒性守护

发布声明

静坐

有在场感的停课

本章总结

提示

总结 如何实施

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