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序言1
序言2
第1章 “南方谈话”应运而生
引子：成为《焦点访谈》的焦点
改变命运的生日礼物
想当厂长的“学徒工”
穿着旧军装的大学学生
什么都管过的副厂长
“合资公司”诞生
与众不同的“高起点”
力夺外汇指标：戏剧性的全省唯一
第2章 初涉：艰难起步
从“震撼”到“颠覆”
改变夏汉关的《改变世界的机器》
今天拼了命，也一定要去看
“早餐课”和“袜子课”
“不打不相识”：结缘“你期待”
要现金流，还是要“金刚钻”
供给农用车：从“低端”做起
从“闭门羹”到敞开大门：切入微型车市场
拿下“神车”夏利：攻入轿车市场
第3章 痛定 变革求生
毫无退路：从800万到1个亿
孤勇者：谁说污泥满身的不算英雄
悬崖边缘，从合资变为独资
至暗时刻：一切似乎成了“死结”
接手“烂摊子”：必须按我的套路来
扭转乾坤的“管理改革二十条”
连“皇亲国戚”都敢动，还有什么不能改的
天下大事，必作于细
吃干榨净，变废为宝
十字路口上……
临危受命：夏汉关扛起重担
第4章 发力 枯木逢春
选定产品，远离苟延残喘的竞争
别人做大，我做专
永不服输：26套房产押来启动资金
企业即人，管理即借力
“认证”军令状：年底前必须过关
“你们太好学了，必须通过”
“九月大会”：用数据说话
夏汉关的断言：公司将在2000年走出困境
面对谣言与拆台，用诚意留住客户
力排众议，打造全国“独一份”
第5章 厚积 博采众长
东西方文化完美交融
为何它对“太平洋”敞开大门
独特的学习方法论
模具加工：十年磨一剑
你们不了解中国人的勤奋精神
以其不自生，故能长生
大胆拥抱这个世界
必不可少的品格领导力
第6章 “入世” 困境反转
奋战2000年：2001年春节，终于过了一个“肥年”
布局2001：盘活研发，补足短板
长痛不如短痛
对“入世”的独到判断：春天要来了
拳头产品：显出威力，一骑绝尘
苦心经营九年，为何还亏损
空中加油：纠正错误，扭正航向
十年亏损终盈利
第7章 股改 当家做“主”
转让，还是收购
30分钟的“美式谈判”
股改：打工者变股东
饮水思源，永远缅怀叶先生
第8章 登高 一览众山小
去充电，去深造
一篇毕业论文写出的“最高纲领”
“破冰”大众：从冷眼到信赖
德国“贵人”的相助
“垂直攀登”的精神
在“空白处”踩下闪光迹
将错就错，换来深度合作
第9章 上市 顺势腾飞
沙漠里发现一颗“夜明珠”
顺利上市的底气：不投机，守规则
甩掉包袱，展翅高飞
第10章 布局 探索新能源
绕地球一圈，探来新能源风向
扩产，不求“万事俱备”
从专利中找到“解题思路”
轻量化，又一重头戏
第11章 改进 迈向专精特新
再推“5S”：向细节要效益
威力巨大的“提案改善”
“提案标兵”的“突围”，敢给洋设备“动手术”
打造学习型组织
党建做实了就是生产力
心无旁骛，终成冠军
蓄力深耕，终得硕果累累
八年求索：万里挑一的“省长质量奖”
不知疲倦的机器人
成为行业“首席智造专家”
第12章 裂变 开疆拓土
落子天津
宁波电控：第二增长极
开辟大西南
新冠疫情围困下的逆势扩张
涉足东南亚
新加坡：撬动海外市场的支点
墨西哥：跟着狮子去狩猎
匈牙利：由点及面，发力欧洲市场
需要“慰藉”的人，却激励起了别人
未来：不问彼岸，持续远航
代后序
向前奔跑，人生自有前程
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