★ “中国式管理之父”曾仕强毕生管理精髓！30年实战沉淀，从《易经》《论语》拆解中国人性，吃透 “情、理、法”逻辑，直击管理痛点。 ★ 西方管理水土不服？这套书给答案：员工躺平不是懒，是你不懂“安人之道”；团队内耗不是矛盾多，是你没拿捏好“分寸”；新生代难管不是叛逆，是你没掌握“人心”的尺度。 ★ 全 3 册精选精华：《聚拢人心的法门》教你 “将心比心”，《分寸拿捏的要领》教你 “持经达变”，《立于不败的本事》教你 “守正出奇”，一套书覆盖管理全场景。
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第1章 被动，是人性本能的反应
一、人最喜欢自动，不喜欢被动
二、被动时拖拖拉拉，自动时才会合理地推、拖、拉
三、如果领导得宜，大家自动自发，就不可能拖拖拉拉
四、让中国人开心，自然容易讲通，便于领导
五、主管要下属做事情，是不可以发号施令的
六、中国人只要心里很乐，什么事情都很好商量
第2章 自主，是人内心深处的向往
一、人只有自动自发，感受到自主的尊严，才会充满快乐
二、别把下属骂到不敢自动
三、别被下属“活活气死”
四、一切为公，你怎么变都是对的
五、让每个人都对自己负责
六、人希望自主自动
第3章 自由，要有界限才长久
一、只有人人都守本分，人人才有自由
二、规矩一定要有弹性
三、自由有一定范围
四、守规矩自动自主
五、人人守分有规矩
六、从小小的信任开始
第4章 越控制，越引发反抗
一、自动并不真实存在
二、感觉到力量叫他动
三、看不见的就是自动
四、人的自动具有意识
五、喜欢自主害怕自动
六、害怕自动也是自主
第5章 真心感应，才能化被动为主动
一、自己的意识产生自动行为
二、要用感觉的力量让他自动
三、有感有应大家都乐于自动
四、不施加任何压力才算自动
五、用心来感应是有效的途径
六、最好由上司自己做好榜样
第6章 絜矩之道，是长治久安之本
一、絜矩之道三阶段
二、首先要尊重制度
三、其次应配合现实
四、上司要以身作则
五、要订定行为公约
六、配合以审慎赏罚
第7章 顺应人性，才是真正的管理智慧
一、人的本性很难移，但习惯可以改变
二、安宁是人生的根本需求
三、人性要多求安而应变
四、将心比心是人性需求
五、人性也喜欢简单明了
六、易知易行是人性需求
第8章 知行合一，方显管理功夫
一、西方哲学原意为“爱智”
二、中国哲学所乐的是道
三、真正的管理功夫在行
四、实践要以知识为基础
五、坚持原则求合理应变
六、圆融和谐效果才会好
第9章 万变归一，理在人心
一、组织要安定中求进步
二、实践的结果各有一套
三、管理并无统一的模式
四、时刻不忘以人为根本
五、最好有树状组织精神
六、慎始善终求己安人安
后记
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