本书是安全管理由工程技术回归本位的山之作。该书第一版首印10万册，第二版多次重印。本次出版是18周年修订珍藏版，作者更新删除陈旧案例，增加全新的安全管理要，每一章又新增了“参阅”版块，展示安全管理的方法、工具，对企业安全管理的提升起到了非常重要的作用。本书倡导的针对企业及员工的“新安全观”，对企业安全管理有很好的指导意义。
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第3版前言
第2版前言
第1版前言
第1章 安全管理哪家强？美欧日模式大比拼——管理新知
1.正视差距，要向美欧日看齐
2.美国：以人为本，让员工自己动起来
3.欧洲：制度至上，量化细化全面化
4.日本：本质安全，“搞形式”暗藏“真功夫”
5.参阅：世界500强安全管理工具举要（见表1-1）
第2章 制度技术设施同，为何安危大不同？——新安全观
1.安全第一：排序的威力很神奇
2.无危则安：生命至高无上
3.无损则全：安全是最大节约，事故是最大浪费
4.预防为主：一切事故，皆可避免
5.综合治理：抓事故抓不好安全，管事件管得住事故
6.参阅：“安全第一”公理的新发展
第3章 岗位负责新主张，管理机制来护航——新安全运动
1.安全责任需要共同承担
2.管理学上重大发现，共担还要靠分担
3.堵住圆盘漏洞，要靠人人尽责
4.让岗位负责：安全与人力资源结合
5.参阅：安全讲责任，状态须考评
第4章 “意外”成“意内”，“可控”变“在控”——过程控制
1.谁说风险看不见
2.预案：小偷进屋先干什么
3.反复确认保安全
4.安全管理，过程比结果更重要
5.“三位一体”要+1
6.参阅：流程安全管理的要素
第5章 风险无须害怕，教你玩转文化——安全文化
1.处罚不是万能药
2.无形的文化力量，安全的定海神针
3.安全文化就是金钟罩、铁布衫
4.安全文化里的艺术疗法
5.因地制宜，安全文化也讲适者生存
6.参阅：人因失误的十大成因（见表5-1）
第6章 只有不到位的执行，没有抓不好的安全——组织氛围
1.遵章守纪，安全管理的难题
2.执行需要：安全机构必须强势
3.讲真：不服从安全管理就是犯法
4.强化执行：他律更需自律
5.参阅：安全之河&检查审核
第7章 自己安全自己管，依靠别人不保险——自我管理
1.职业安全阶梯，不要变成“滑梯”
2.别得意，你跟死神不是亲戚
3.演好安全剧本，小错暗藏玄机
4.从“要我安全”到“我要安全”
5.参阅：明星（STAR）自检
第8章 为安全尽心，免亲人伤心——情感管理
1.安全生产，关键在人
2.你可听见妻儿老小的悲鸣
3.生命不仅仅属于自己
4.你“安”，家才“全”
5.参阅：社会再适应评定量表
第9章 想安全，还要会安全——技能培训
1.素质太差酿事故，知识不足是隐患
2.岗位“时尚秀”：劳保装备你穿了吗
3.“任何速度都不安全”
4.防火防爆防污染
5.远离办公室“隐形杀手”
6.参阅：工作座椅的标准
第10章 先处理心情，再处理事情——自助训练
1.驾驭心猿意马，不要去建金字塔
2.安全生产中的情绪智慧
3.职场减压宝典：破解临界点事故
4.想法决定活法，心智决定安全
5.安全生产新体验，工作享受两不误
6.参阅：心情看板（见表10-1）
附录 作者安全言论摘录
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后记
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