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人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订5版)电子书

  更新“2016-2018中国企业人力资源管理合规化指引(摘要)——中国首份企业用工流程标准化示范性指引(SOP)报告”   新增“全国各地人力资源管理法规政策常见参数索引(节录)”   行政人事总监决策参考,人力资源经理***工具;   合规事务主管实务指南,员工关系专员操作依据。   制度合法化,合同规范化,流程标准化,表单证据化。

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作       者:王桦宇

出  版  社:中国法治出版社

出版时间:2016-12-15

字       数:35.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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人力资源管理既具有宏观性、战略性和决策性的管理要素特征,又具有微观性、专业性和技术性的技术规范特征,这也就注定了:人力资源管理卓有成效其企业经营方才卓有成效,而同时企业经营卓有成效也意味着其人力资源管理也必然卓有成效。<br/>【推荐语】<br/>更新“2016-2018中国企业人力资源管理合规化指引(摘要)——中国首份企业用工流程标准化示范性指引(SOP)报告” 新增“全国各地人力资源管理法规政策常见参数索引(节录)” 行政人事总监决策参考,人力资源经理***工具; 合规事务主管实务指南,员工关系专员操作依据。 制度合法化,合同规范化,流程标准化,表单证据化。<br/>【作者】<br/>王桦字,国内*的人力资源与用工管理专家之一,高级咨询顾问、著名培训讲师、资深执业律师。 上海持万企业管理咨询有限公司创始人、首席咨询顾问。《劳资关系》总策划、总编辑、总主笔。劳动法在线网站创办人、首席专家。上海市劳动学会劳动法专业委员会委员,上海市法学会财税法学研究会干事。《中国劳动保障报》、《中国青年报》、《工人日报》、《环球时报》、《人力资源》、《HR经理人》、《北京晨报》、《劳动报》、《人才市场报》等多家中央和地方媒体的特约评嘉宾和专栏供稿人。 在企业人力资源管理、用工规划、规章制度设计、裁员、改制重组、劳动争议处理等方面有着独特的才华和丰富的实战经验。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问和劳动法常年特聘讲师,在企业人力资源管理合规化、规章制度法律审查、用工筹划、改制重组、裁员、劳动争议处理等方面有着独特的才能和丰实的经验,主持企业并、改制、重组、裁员、劳动合同法应对、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。 主讲超过500天次的劳动法与劳资关系管理公课程,数万名人力资源经理与企业管理者聆听过其劳动法和劳资关系管理课。 参加世界银行、全国人大财经委、国务院法制办、*等各级政府和机构委托企业及商事立法研究课题多项。 先后出版劳动法律、劳动关系、人力资源和用工管理实务著作多部: 《劳动合同法实务操作与案例精解》(中国法制出版社2008年1版、2010年2版、2011年3版、2012年4版、5版、2013年6版) 《人力资源管理实用***工具箱.rar》(中国法制出版社2009年1版、2010年2版、2011年3版、2013年4版) 《企业用工成本控制与法律风险防范》(中国法制出版社2010年版) 《劳动合同法及实施条例解读与应对策略》(中国法制出版社2008年版) 《劳务派遣法律实务操作指引》(中国法制出版社2008年版、2012年2版)<br/>
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建构更加注重沟通的雇佣关系:人力资源管理的新路向

如何卓有成效:人力资源管理的执行力与实效性

迈向精细化:人力资源管理中的细节意识

人力资源管理的新动向:体系化、流程化与标准化

新劳动法律背景下人力资源管理的规范化操作(SOP)

第一篇 规章制度篇

Ⅰ-Ⅰ 规章制度的逻辑梳理与法律梳理

Ⅰ-Ⅰ-Ⅰ 规章制度的逻辑梳理

Ⅰ-Ⅰ-Ⅱ 规章制度的法律梳理

Ⅰ-Ⅱ 规章制度常见法律风险节点透视

Ⅰ-Ⅱ-Ⅰ 常见法律风险节点一览表

Ⅰ-Ⅱ-Ⅱ 法律风险的技术克服

第一章 员工手册

第一节 外资企业员工手册常见结构

第二节 不同行业类别员工手册常见结构

第二章 员工手册示例及解析

第一节 某500强在华投资公司就业

第二节 某国有控股集团有限公司规章

第三节 某中小外商投资企业员

第三章 专项规章制度(一)

第一节 招聘录用管理制度

第二节 岗位管理制度

第三节 绩效考核管理制度

第四节 不胜任工作员工管理制度

第五节 离职辞退管理制度

第六节 申诉处理管理制度

第七节 劳动争议处理制度

第四章 专项规章制度(二)

第一节 培训管理制度

第二节 薪酬福利管理制度

第三节 考勤休假管理制度

第四节 出差管理制度

第五节 商业秘密管理制度

第六节 奖励惩罚管理制度

第七节 人事档案管理制度

第二篇 合同协议篇

Ⅱ-Ⅰ 合同协议的逻辑梳理与法律梳理

Ⅱ-Ⅰ-Ⅰ 合同协议的逻辑梳理

Ⅱ-Ⅰ-Ⅱ 合同协议的法律梳理

Ⅱ-Ⅱ 合同协议常见法律风险节点透视

Ⅱ-Ⅱ-Ⅰ 常见法律风险节点一览表

Ⅱ-Ⅱ-Ⅱ 法律风险的技术克服

第五章 劳动合同

第一节 完整的劳动合同

第二节 简要的劳动合同

第三节 视同的劳动合同(offer letter)

第四节 国有企业集体合同

第五节 外资公司集体合同

第六章 劳务派遣中的合同与协议

第一节 劳务派遣协议

第二节 劳动合同

第三节 用工合同

第四节 外服系统劳务(派遣)一揽子合同协议

第七章 服务外包中的合同与协议

第一节 人事外包合同

第二节 其他服务外包合同

第八章 特殊人员的合同

第一节 非全日制用工劳动合同

第二节 特殊劳动关系人员聘用合同

第三节 兼职人员聘用合同

第四节 (三方)就业协议书

第五节 应届毕业生实习合同

第九章 专项协议

第一节 培训服务期协议

第二节 保密协议

第三节 竞业限制协议

第四节 工资集体协议

第三篇 管理流程篇

Ⅲ-Ⅰ 管理流程的逻辑梳理与法律梳理

Ⅲ-Ⅰ-Ⅰ 管理流程的逻辑梳理

Ⅲ-Ⅰ-Ⅱ 管理流程的法律梳理

Ⅲ-Ⅱ 管理流程常见法律风险节点透视

Ⅲ-Ⅱ-Ⅰ 常见法律风险节点一览表

Ⅲ-Ⅱ-Ⅱ 法律风险的技术克服

第十章 规章制度与集体合同管理流程

第一节 规章制度的制定与生效流程

第二节 重大事项的讨论与生效流程

第三节 集体合同的签订与生效流程

第十一章 入职、离职与合同管理流程

第一节 招聘入职管理流程

第二节 劳动合同管理流程

第三节 离职辞退管理流程

第十二章 工时、休假与考勤管理流程

第一节 工时休假管理流程

第二节 加值班管理流程

第三节 考勤管理流程

第十三章 岗位、绩效与薪酬管理流程

第一节 岗位管理流程

第二节 员工绩效考核流程

第三节 薪酬管理流程

第四节 社保福利管理流程

第十四章 培训、保密与留人管理流程

第一节 培训管理流程

第二节 保密管理流程

第三节 留人管理流程

第十五章 奖惩、申诉与争议处理流程

第一节 奖惩管理流程

第二节 申诉管理流程

第三节 争议管理流程

第四篇 操作表单篇

Ⅳ-Ⅰ 操作表单的逻辑梳理与法律梳理

Ⅳ-Ⅰ-Ⅰ 操作表单的逻辑梳理

Ⅳ-Ⅰ-Ⅱ 操作表单的法律梳理

Ⅳ-Ⅱ 操作表单常见法律风险节点透视

Ⅳ-Ⅱ-Ⅰ 常见法律风险节点一览表

Ⅳ-Ⅱ-Ⅱ 法律风险的技术克服

第十六章 规章制度与民主协商管理操作表单

第一节 规章制度类操作表单

第二节 重大事项类操作表单

第三节 集体合同类操作表单

第十七章 入职、离职与合同管理操作表单

第一节 招聘入职管理操作表单

第二节 劳动合同管理操作表单

第三节 离职辞退管理操作表单

第十八章 工时、休假与考勤管理操作表单

第一节 工时、休假管理操作表单

第二节 加值班管理操作表单

第三节 考勤管理操作表单

第十九章 岗位、绩效与薪酬管理操作表单

第一节 岗位与绩效管理操作表单

第二节 薪酬管理操作表单

第三节 奖金福利管理操作表单

第二十章 培训、保密与留人管理操作表单

第一节 培训管理操作表单

第二节 保密管理操作表单

第三节 留人管理操作表单

第二十一章 奖惩、申诉与争议处理操作表单

第一节 奖惩管理操作表单

第二节 申诉管理操作表单

第三节 争议管理操作表单

主要参考文献

2016-2018年中国企业人力资源管理合规化指引

全国各地人力资源管理法规政策常见参数索引

工欲善其事,必先利其器

致谢

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