在AI重构商业规则的今天,“小而美”正取代“大而全”。3–5人的小团队,只要用对方法,能比百人公司跑得更快、得更准。告别盲目扩张,学会“发力”,才是未来创业者的生存之道。 2.资源平权:让AI成为你的“超级外脑”,成本降低90%! 技术不再是巨头的专利,深解析如何借助AI完成市场洞察、内容创作、用户服务、供应优化等高成本环节,实现“三五个人干出百人效能”,大幅降低创业门槛与试错成本。组织的核心竞争力不再源于以一敌百的超级个体,而是来自由超级个体组成的超级小团队!
售 价:¥
纸质售价:¥52.10购买纸书
6.7
温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印
为你推荐

扉页
版权页
本书赞誉
前言
01 以小博大 在AI时代建立可行商业模式
小团队创业:小而强、小而稳的创业新范式
商业模式:创业的起点
企业边界:从科斯理论看生意适配与规模控制
超级武器:AI驱动的商业模式设计
02 从0到N 小团队的生存与扩张法则
竞争策略:选择作战模式
增长策略:构建飞轮效应
进化策略:顺应企业的生命周期
03 战略设计 如何从混乱中构造出清晰的路径
理解宏观环境:PEST框架与创业环境识别
理解行业竞争:在变化中寻找稳固优势
理解企业结构:价值链与利益结构中的战略落点
理解项目设计:SWOT分析在实践中的应用
04 产品设计 如何洞察市场并打动用户
AI重构的市场洞察
AI赋能的原型设计
AI驱动的高效迭代
05 品牌建设 让好产品被看见、被理解、被信任
品牌定位:借助AI,实现从“经验主义”到“数据驱动”
内容营销:用AI提高创作的效率和深度
数字营销:智能化的流量获取和广告投放
客户关系管理:有效提升客户的满意度和忠诚度
实施路径:AI赋能品牌建设的关键节点
06 增长引擎 用AI改写运营逻辑与融资路径
运营逻辑:让技术成为增长的加速器
融资扩张:智能规划现金流
财务精细化:动态控制成本
战略实施:挑战与风险管控
07 团队策略 从人才引入到文化建设
能力模型:有创业者特质的人才
团队组建:“以小制胜”的组建法则
团队文化:小团队的隐形力量
团队融合:在冲突中挖掘成长的机会
团队建设:AI赋能下的团队建设
团队进化:如何构建成长型团队
结语
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜