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内容简介
作者简介
前言
PART 01 第一部分 价值创造
第1章 组织绩效管理
1.1 华为战略管理变革历程
1.2 战略规划与战略解码
1.3 战略执行与监控
1.4 组织绩效测评与结果应用
1.5 中小企业借鉴
第2章 员工绩效管理
2.1 华为员工绩效管理变革历程
2.2 绩效目标制定
2.3 绩效执行与辅导
2.4 绩效考评
2.5 绩效反馈
2.6 中小企业借鉴
PART 02 第二部分 价值评价
第3章 任职资格管理
3.1 任职资格管理的变革历程
3.2 任职资格标准管理
3.3 任职资格认证管理
3.4 中小企业借鉴
第4章 职位职级管理
4.1 职位管理
4.2 职位评估
4.3 人岗匹配
4.4 中小企业借鉴
PART 03 第三部分 价值分配
第5章 薪酬包管理
5.1 薪酬包概述
5.2 薪酬包预算
5.3 薪酬包过程管理
5.4 中小企业借鉴
第6章 薪酬管理
6.1 薪酬管理概述
6.2 工资管理
6.3 奖金管理
6.4 津贴和福利管理
6.5 股权管理
6.6 中小企业借鉴
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