1.一本超越传统认知的数字化转型指南，帮企业在人工智能与数据驱动的时代建立竞争力。 2.“直升机视角”展示数字化转型全景与现状，深层剖析转型误区与成功关键因素。 3.“三位一体”转型模型，通过业务转型、技术转型、组织转型真正突破数字化瓶颈，实现可持续增长。 4.“、线、面、体”转型路径，剖析不同层次解析企业数字化战略，绘制可持续转型蓝图。
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内容简介
作者简介
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推荐序一 面向未来的战略望远镜
推荐序二 以人为本驾驭变革浪潮
推荐序三 在转型的旷野中寻找北极星
前言
第一部分 企业数字化转型的现状
第一章 什么是数字化转型
第一节 数字化转型的时代背景
第二节 数字化转型的定义和价值
第三节 企业数字化转型的三个发展阶段
第四节 数字化转型的酸甜苦辣
本章小结
数字化转型领导者的觉察清单
第二章 企业数字化转型的“点、线、面、体”与本质
第一节 企业数字化转型的“点”
第二节 企业数字化转型的“线”
第三节 企业数字化转型的“面”：三面转型
第四节 企业数字化转型的“体”：生态共赢
第五节 数字化转型的谜团和破解之道
第六节 企业数字化转型的本质
本章小结
数字化转型领导者的觉察清单
第二部分 数字化转型的关键
第三章 领导者对数字化转型的影响
第一节 数字化转型的掌舵人
第二节 数字化转型领导者的内外游戏
第三节 数字化转型领导者对业务和技术转型的影响
第四节 数字化转型领导者对组织转型的影响
第五节 为何要超越数字化转型
本章小结
数字化转型领导者的觉察清单
第四章 如何成为数字化转型领导者
第一节 认知自己的心智模式
第二节 数字化转型领导者的六个发展阶段
第三节 成为数字化转型领导者的三个刷新
第四节 超越数字化转型的“道、法、术、器”
本章小结
数字化转型领导者的觉察清单
第三部分 超越数字化转型
第五章 超越数字化战略
第一节 如何开启数字化转型战略
第二节 数字化转型诊断
第三节 数字化转型战略的共创与共识
第四节 数字化转型战略共创6C法
第五节 敏捷战略复盘与迭代
本章小结
数字化转型领导者的觉察清单
第六章 超越业务转型
第一节 战略视角驱动业务转型
第二节 由内而外超越自己
第三节 由点到面整合创新
第四节 从业务数字化到数字业务化
本章小结
数字化转型领导者的觉察清单
第七章 超越技术转型
第一节“看山是山”：数字化转型等于上数字化系统和AI智能体
第二节“看山不是山”：数字化转型的核心不在技术本身
第三节“看山还是山”：数据驱动的系统转型
本章小结
数字化转型领导者的觉察清单
第八章 超越组织转型
第一节 重视组织动力
第二节 打造高绩效团队
第三节 驱动组织变革，超越组织转型
本章小结
数字化转型领导者的觉察清单
第九章 驾驭数字化转型的“点、线、面、体”
第一节 遭遇发展瓶颈
第二节 厘清转型思路
第三节 达成战略共识
第四节 启动组织转型
第五节 业务转型明暗结合
第六节 数智业务重返增长
第七节 敏捷组织持续转型
本章小结
数字化转型领导者的觉察清单
附录 实用工具与方法
工具1：嵌套式多层情境分析框架
工具2：战略共识参考提问
工具3：敏捷复盘四步法
工具4：欣赏式探询方法
工具5：数字化战略工作坊流程框架
后记
致谢
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