高薪水、高强度、高成就感,越来越多的有志青年希望加管理咨询行业,而本书作者卡尔弗特马克汉姆职业生涯的大部分时间都花在培训他人的咨询技能上,在这本书中,能提供那些对想从事咨询职业的人有价值的关键领域。 这本书非常实用,此前已经出版过六版。虽说书中存在各种各样的模型,但它的目标人群是那些希望去做咨询,而非想要解释“咨询”之意的人。本书能传承这么久,也说明它所阐述的正是咨询的精髓所在——全面、简洁且高效(对于那些时间有限的人来说简直是理想之书),这无论对于独立从业者,还是对于咨询商业网络的一部分,或是对于一个“老式”的员工而言,都是如此!
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6.5
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文前辅文
前言
序言
目录
引言
第1章 交付过程概述
第2章 进入阶段
第3章 签订合同
第4章 诊断阶段
第5章 介入阶段
第6章 结尾
第7章 分析工具和技术
第8章 向客户汇报
第9章 影响客户
第10章 设计培训课程和举办研讨会
第11章 推广和销售咨询项目
第12章 咨询业务
第13章 企业环境
出版历史
后折页
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