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卓有成效的管理者电子书

五大高效工作法,让你轻松超越99%的职场人。 改变人生的幸运之书,400万读者的无悔之选! 无数人受用一生的案头书,出版20年稳居畅销书排行榜! 提升效率、人生逆袭、反内卷、反焦虑畅销读本!

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作       者:(美) 彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2025-10-16

字       数:12.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 当然能,只要组织中的每一个人都卓有成效。 如何才能卓有成效? 1.认识你的时间 2.把目光集中在贡献上 3.用人之长 4.要事第一 5.有效决策<br/>【推荐语】<br/>五大高效工作法,让你轻松超越99%的职场人。 改变人生的幸运之书,400万读者的无悔之选! 无数人受用一生的案头书,出版20年稳居畅销书排行榜! 提升效率、人生逆袭、反内卷、反焦虑畅销读本!<br/>【作者】<br/>彼得·德鲁克小传  (1909.11.19-2005.11.11)  管理学科创者,他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播到并影响了130多个国家和地区;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和管理学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。  1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。  在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。  他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成30余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。  他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。  20世纪80年代,德鲁克思想被引中国;2004年,德鲁克管理学全面中国的管理教育。  2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年96岁。     刘澜,领导力与学习力专家,哈佛商学院领导力论坛唯一邀请过的中国学者。领导力大师沃伦·本尼斯称赞他“为领导力做出了独特的贡献”。 曾任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授,为 MBA、EDP、MA 等项目用中英文讲授领导力与管理学课程;曾任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管。 曾为新东方、唯品会、小米、华为等多家知名企业提供培训服务,其原创的领导力课程深受学员好评。<br/>
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推荐序 我从彼得·德鲁克那里学到的十堂课

前言

导论 怎样才能成为一个卓有成效的管理者

获得你需要的知识

写一份行动计划

行动

对决策负责

对沟通负责

聚焦于机会

让会议富有成效

用“我们”来思考和说话

第1章 卓有成效是可以学会的

我们为什么需要卓有成效的管理者

管理者的定义

管理者面临的现实

卓有成效的好处

卓有成效可以学会吗

第2章 认识你的时间

对管理者的时间要求

时间诊断

砍掉浪费时间的事

整合“可自由支配的时间”

第3章 我能贡献什么

管理者自己的承诺

如何让专家卓有成效

正确的人际关系

卓有成效的会议

第4章 用人之长

用下属之长

用上司之长

用自己之长

第5章 要事第一

摆脱过去

优先与劣后

第6章 决策过程的要素

关于决策过程的两个案例研究

有效的决策过程的要素

第7章 有效决策

决策与计算机

结论 卓有成效只能学会

后记 不要对我说我们刚才的会议太棒了

译者的话 我从《卓有成效的管理者》中学到了什么

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