增长研习社发起人、企业增长战略专家李云龙重磅力作！ 作者立足多年商业实战，打破“唯数字论”的迷思，构建以核心能力为底座、以顾客价值为导向的好增长体系，写就了这部企业穿越周期的增长战略教科书。 首次将增长升维至价值观层面，融合BLM业务领先模型、定价模型等实战工具，让增长成为企业长期发展的*强抓手。 从创业者到管理者全覆盖，一套可落地、可复制、可迭代的增长方法论，助力企业摆脱流量陷阱、构筑硬核壁垒。
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推荐序一 以价值深耕铸就增长灯塔
推荐序二 在增长迷局中锚定价值坐标
自序 一个商业顾问的价值观
上篇 企业如何实现好增长
第一章 坏增长只关注流量，好增长重视顾客价值
三种增长
何为价值
价值主张
第二章 坏增长只关注交易，好增长培养核心能力
必赢之战
埋头种因
穿越周期
第三章 坏增长只关注客户成单，好增长以终为始
以终为始
负向飞轮
相关利益
第四章 坏增长只关注竞争，好增长寻找差异来源
三种竞品
剧场效应
生死定价
第五章 坏增长只关注运营，好增长洞察结构和趋势
“眼高手低”
10%与10倍
第二曲线
上篇终章 战略何以有力量
下篇 企业如何穿越周期
第六章 过去的成功
失败之母
创新者的窘境
第一性原理
第七章 资本的魔咒
脱实向虚
价值投资
节奏共识
第八章 初心的迷失
长大以后
正道成功
向死而生
第九章 负外部性
社会成本
绝不作恶
商业向善
第十章 人不是目的
增长为人
激发善意
幸福是“一”
下篇终章 在乎者最终成为赢家
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