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如何拒绝不喜欢的工作电子书

不喜欢的工作,有很多吧。 通常我们又会觉得,拒绝是一件很困难的事,“就算不喜欢也没招儿”“不想做也得做”“拒绝了会让领导不满”,然后继续去做。 有种观认为:工作本来就是不喜欢也得做、不愿意也得做的事情。因为你想赚钱,多少需要一些忍耐和牺牲。 但长此以往,大量的内耗会变成我们的沉重的负担。而勉强下做不到的事情可能还会导致更多的责备。

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作       者:(日)山本大平

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2026-03-20

字       数:3.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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在工作中,你是否遇到过“这个活儿我不喜欢”“我不想做”?想要拒绝,却担心引起上司不满,影响自己的工资,最终只能默默忍受? 长此以往,疲惫感将不仅来自身体,更来自内心不断上演的自我怀疑与拉扯。 那么该如何在保住工作的前提下,科学、体面地减少精神内耗,夺回对工作的掌控感? 本书基于大量职场实践,提供了一套清晰的职场减负行动框架: ·巧妙拒绝:学会区分“必须做”和“可以谈”的工作,掌握既能表达困难,又能争取支持的沟通模型,把上司变为解决问题的“队友”,而非压力的来源。 ·重建意义感:帮你分析“讨厌的工作”可能具有的成长价值,教你判断一项任务是否真的值得投,让你从盲目执行转向有选择的努力。 ·掌握可持续工作的能力:该不该跳槽?该不该创业?想要更有安全感,重要的是提高自己的适应能力。 希望本书能够帮你摆脱身不由己的职场困境,找到属于自己的从容有力的工作节奏。<br/>【推荐语】<br/>不喜欢的工作,有很多吧。 通常我们又会觉得,拒绝是一件很困难的事,“就算不喜欢也没招儿”“不想做也得做”“拒绝了会让领导不满”,然后继续去做。 有种观认为:工作本来就是不喜欢也得做、不愿意也得做的事情。因为你想赚钱,多少需要一些忍耐和牺牲。 但长此以往,大量的内耗会变成我们的沉重的负担。而勉强下做不到的事情可能还会导致更多的责备。 退两难,如何取舍? 或许本书可以提供一种新的思路。作者以一种积极、建设性的方式提出了处理职场消极情绪并积极沟通的解决方案,帮你不内耗、不硬刚、有策略地拒绝不喜欢或无意义的工作,提高职场幸福感,找回属于自己的工作节奏。<br/>【作者】<br/>大阪人,京都大学能源科学研究所硕士,2004年加丰田汽车,长期从事新车型发,曾在丰田集团数据科学竞赛中获得冠军,荣获副总裁及常务董事表彰。 此后跳槽至TBS电视台,帮助《周日剧场》《极限体能王》(SASUKE)《日本唱片大奖》等重节目重塑品牌。 之后埃森哲积累管理咨询经验,并于2018年创立F6 Design公司,独创以统计学为基础的营销方法论,在品牌重塑、AI 运用、新业务孵化等领域提供咨询服务,近年来也聚焦于组织管理与人才培养。 曾担任/兼任Accordia Golf执行董事兼CMO、DMM.make AKIBA战略顾问、SCENTMATIC公司CMO等要职。<br/>
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前言 PREFACE

第1章 如何巧妙拒绝不喜欢的工作 做自己

当被要求做不喜欢的工作时

换位思考,说服对方

不喜欢的工作其实完全可以拒绝

领导不懂你

做自己

打招呼时,顺便汇报现状

不捧哏,要逗哏

让领导为难的真正原因

有时间却没能力的情况

第2章 不必做不喜欢的工作 认知

为什么你会不喜欢这项工作

“咱们这项工作,是为了什么来着?”

如果领导不告诉你这项工作的意义,那就抽卡换人

让你做这项工作真的是“为你好”吗

永远不会被AI抢走的工作

领导并不是敌人

为什么会出现无意义的工作

领导、公司和你,都没错

“改变”的选项有三个

第3章 不喜欢的工作能帮自己 武器

现在不喜欢的工作,未来会救你

不要仅仅根据“效率”来选择工作

先入为主地不喜欢,只会让你吃亏

不需要设定目标

要做到什么程度才算“能干”

为什么要追求“千里挑一”

比起“单属性大招”,更需要“多属性战斗力”

第二把刀,挑自己喜欢的就好

现在还不需要尝试用第三把刀

世人需要双刀流

目标是成为像佐田雅志那样的全能型人才

用动词来判断喜欢什么工作

如何判断自己适不适合某项工作

第4章 “跳槽”才能看到的东西 不同的文化

跳槽是“必须做的事”

积攒跳槽经验的真正意义

内部调动不能代替跳槽

未来的职场人会跳槽8次

没有跳槽经验的人会被提防

是不能适应公司文化,还是本就不合适

慢慢抹平与真实自我间的差异

比明年涨薪更重要的是能够长期工作的能力

反对跳槽的人,其价值观是否过时

如果突然跳槽让你害怕的话

只要见上20个人,就能摸清一家公司的文化

不要通过猎头或内推应聘

面试没通过,只是文化不合而已

好聚好散

第5章 创业前,先出国 灵活性

为什么在日本“能干的人”都出国

不必工作的人,才不用学英语

比拓宽工作选择范围更重要的是体验更多的文化

人生百年时代的“下一份工作”

就算当老板,你也得一直亲力亲为地工作

第6章 如何与不喜欢的工作相处 化敌为友

成为能把“不喜欢的工作”分派出去的人

不喜欢的领导,未必就是“敌人”

首先把眼下“非敌非友”的人变为盟友

周围的人都支持你,你就能专注在非你莫属的工作上

什么叫“非刻意打造的个人品牌”

如果你还是不喜欢手头工作的话

结语

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