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总序·FOREWORD
序言· PREFACE
第1章 什么是黑海战略
蓝海战略：创新与局限
穿越周期、持续增长：两个案例
黑海战略：一种全新的战略模式
黑海战略Black模型
T模式：蓝海战略+黑海战略
第2章 行为数据：驱动高价值增长
青岛啤酒：深耕高价值客户
什么是高质量的用户行为数据
为什么用户行为数据是战略资产
如何利用用户行为数据驱动增长
推动数智化变革的四项策略
第3章 价值锁定：创造终身用户
小米：构建人车家全生态
什么是价值锁定
为什么需要价值锁定
价值锁定的七大策略
第4章 集成方案：持续创造独特场景价值
立讯精密：与凤凰同飞
什么是集成方案
为什么需要集成方案
实施集成方案的四大策略
第5章 价值共创：以无限思维创造无界价值
海尔：让用户成为价值共创者
什么是价值共创
为什么要进行价值共创
价值共创的五大措施
第6章 知识赋能：以协同创新发现价值增长点
丹纳赫：持续增长的“秘密武器”
什么是知识赋能
为什么需要知识赋能
如何进行知识赋能
第7章 黑海战略的理论与创新
独特的体验，持久的优势
价值与理性
利用黑海战略塑造持久竞争优势
体验经济需要黑海战略
第8章 T模式：驱动持续增长的三大策略
T模式：三种增长策略
做广：以多品牌覆盖不同细分市场
做深：以高端品牌深耕高价值用户
做高：以整体解决方案提高用户价值收益
第9章 战略十律：消除战略焦虑
战略焦虑：对未来的持续不安
战略十律：如何消除战略焦虑
战略家：企业家精神
致谢
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