（1）作者深耕咨询 30 年实战总结，服务上百家中小企业真实案例支撑，无空洞理论。 （2）独创生命力系统模型，分战略、运营、人文三大板块，覆盖企业全生命周期。 （3）精准划分婴儿 / 幼稚 / 青春 / 盛年四阶段，给出对应系统搭建路径，适配不同规模企业。 （4）配套可落地评估指标、流程工具，零基础创业者也能直套用优化公司管理。
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自序——写给陷在“发展困境”里的中小企业创始人
前言
第一章 有生命力的企业才能长久
第一节 企业可持续发展非常不易
第二节 企业家须具备的基本观念
第三节 企业的生命力系统模型
第二章 生命力系统之战略系统
第一节 使命与愿景
第二节 战略规划
第三节 如何评价战略系统的优劣
第三章 生命力系统之运营系统
第一节 何为运营
第二节 业务系统和管理系统
第四章 生命力系统之人文系统
第一节 人
第二节 企业文化
第五章 企业不同阶段生命力系统剖析
第一节 婴儿期（从0到0.1的初创阶段）
第二节 幼稚期（从0.1到1的快速扩张阶段）
第三节 青春期（从1到10的高速成长阶段）
第四节 盛年期（从10到N的鼎盛阶段）
第六章 企业各阶段生命力系统打造要求
第一节 企业成长过程中，三个子系统的演化
第二节 企业成长过程中，各部分与模块的演化
第三节 总结与案例
参考文献
后记
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