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创新与企业家精神电子书

?  破创新玄学,普通人也能系统创新 有人觉得创新靠天赋灵感,德鲁克直推翻误区:创新是可训练、可组织的常规管理工作。书中梳理七大创新机会源,从企业内部意外、行业变化到人口、认知趋势,不用尖端技术也能挖掘增长机会,适配大厂、初创、公益机构全场景。  ?  三大完整落地模块,解决经营真实痛 全书分为创新实践、创业管理、市场战略三部分,既有寻找机遇的底层方法,也有老企业转型、新公司生存、创新落地抢占市场的全套策略,搭配大量真实正反商业案例,避创新常见陷阱,破解创新难落地困境。 

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作       者:(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2026-06-23

字       数:18.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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创新是企业家的特有工具。本书是德鲁克留给人类社会的一剂良药,它首次将创新和创业作为有目的和系统的学科来阐述和分析,揭示了创新与创业实践应该是所有企业和机构有组织、有目的、系统化的日常工作;它阐释了企业、公共服务机构,尤其是新创企业,在当今经济中取得成功所需要知道和做的事情。  ·如何寻找创新机会  ·如何系统化地管理创新  ·如何运用创新的原则  ·如何将创新发展为可行的事业  ·采取什么政策和措施使机构成功地孕育出企业家精神  ·如何组织和配备人员创建创业型组织  ·如何成功地将一项创新引市场并赢得市场  德鲁克在这本经典之作《创新与企业家精神》中一一与我们共同探讨这些问题的答案。<br/>【推荐语】<br/>?  破创新玄学,普通人也能系统创新 有人觉得创新靠天赋灵感,德鲁克直推翻误区:创新是可训练、可组织的常规管理工作。书中梳理七大创新机会源,从企业内部意外、行业变化到人口、认知趋势,不用尖端技术也能挖掘增长机会,适配大厂、初创、公益机构全场景。  ?  三大完整落地模块,解决经营真实痛 全书分为创新实践、创业管理、市场战略三部分,既有寻找机遇的底层方法,也有老企业转型、新公司生存、创新落地抢占市场的全套策略,搭配大量真实正反商业案例,避创新常见陷阱,破解创新难落地困境。  ?  适配当下变局,AI时代企业增长底层书 当下行业迭代加速、竞争加剧,企业极易陷增长停滞。本书帮你主动从变化里捕捉机遇,造长效创业型组织,不靠短期风口实现持续盈利,在变局中稳经营、拓增量。  ?  商务舱便携新版,适配碎片化深度阅读 作为机械工业出版社“商务舱”管理经典系列首批作品,该版本采用皮面锁线装帧,103×147mm小本设计,轻盈便携。无论是飞行途中还是高铁闲暇,都能让您在舒适阅读中完成思想充电,从琐碎中抽离,以更高维度审视管理。<br/>【作者】<br/>管理学科创者,他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和管理学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成30余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。 他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。 20世纪80年代,德鲁克思想被引中国 ;2004年,德鲁克管理学全面中国的管理教育。<br/>
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第1章 系统的创业

第2章 有目的的创新及其七个机会源

第3章 创新机会源一:意外事件

第4章 创新机会源二:不协调事件

第5章 创新机会源三:流程需求

第6章 创新机会源四:产业结构和市场结构变化

第7章 创新机会源五:人口统计特征变化

第8章 创新机会源六:感知变化

第9章 创新机会源七:新知识

第10章 聪明创意

第11章 创新的原则

第12章 创业管理

第13章 创业型企业

第14章 服务机构的创业

第15章 新创企业

第16章 “孤注一掷”

第17章 “攻其软肋”

第18章 生态利基

第19章 改变价值和特征

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