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像高手一样复盘萃取电子书

在AI迅猛发展的今天,人类与组织的核心竞争力正从单纯的“经验积累”转向“从经验中提取智慧”的能力。“最大的浪费是经验的浪费”,绝大多数企业和个人都缺乏一套将隐性经验转化为显性能力的系统方法。 本书是资深领导力专家田俊国老师在组织学习领域的集大成之作。他创造性地提出了“复盘萃取”的完整架构,通过“决策复盘、决策萃取、方法复盘、方法萃取”四大维度,帮助读者破经验的黑箱。书中不仅有对“决策算法”和“反应程序”的深刻剖析,更提供了如“SSP法”“交叉类比”等拿来即用的实战工具。 这是一本教你如何像AI一样自我迭代的书。无论你是希望造学习型组织的管理者,还是渴望突破成长瓶颈的个人,本书都能让你学会如何从过去的成功与失败中提取“算法”,真正成为一名能够持续化的高手。

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作       者:田俊国,原继东

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2026-02-05

字       数:10.9万

所属分类: 人文社科 > 心理学 > 心理学咨询与应用

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在知识经济时代,企业组织能力发展至关重要,而复盘与经验萃取能力更是其中的关键环节。 本书基于认知科学、学习科学、心理学、教育学等多学科知识深度融合,以融会贯通之姿,系统讲解组织能力发展中不可或缺的复盘与经验萃取能力培养。从组织学习的全景视角,到复盘萃取的策略框架,再到决策、方法复盘与萃取的实操方法,以及个人心智复盘与个体经验萃取,本书内容层层递、全面深,融作者近年来在领导力领域的最新实践探索,为企业管理者及相关从业者提供了一套切实可行的提升组织能力的实用指南。<br/>【推荐语】<br/>在AI迅猛发展的今天,人类与组织的核心竞争力正从单纯的“经验积累”转向“从经验中提取智慧”的能力。“最大的浪费是经验的浪费”,绝大多数企业和个人都缺乏一套将隐性经验转化为显性能力的系统方法。 本书是资深领导力专家田俊国老师在组织学习领域的集大成之作。他创造性地提出了“复盘萃取”的完整架构,通过“决策复盘、决策萃取、方法复盘、方法萃取”四大维度,帮助读者破经验的黑箱。书中不仅有对“决策算法”和“反应程序”的深刻剖析,更提供了如“SSP法”“交叉类比”等拿来即用的实战工具。 这是一本教你如何像AI一样自我迭代的书。无论你是希望造学习型组织的管理者,还是渴望突破成长瓶颈的个人,本书都能让你学会如何从过去的成功与失败中提取“算法”,真正成为一名能够持续化的高手。<br/>【作者】<br/>田俊国 著名教学专家 实战派领导力专家 易明教育创始人 用友集团原副总裁、用友大学(现为用友学院)原校长 推崇以学员为中心、输与转化并重的建构主义教学,力促学员习性、心智、心性和谐一致地深度改变 原继东 易明教育认证专家型导师 管理学博士、副编审 蓝墨科技公司原副总裁、天津大学出版社原社长助理 参与过多个国家级、省部级教育项目 曾为百余所学校做教育技术、教学方法的培训<br/>
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一、变革导向的组织学习

二、适应环境变化的体系进化

三、组织也要像AI那样持续迭代

一、知识的两种类型

二、复盘萃取的本质是从经验中建模

三、经验的两种类型

四、从经验到知识的全景地图

一、复盘是解决问题的逆向工程

二、决策的真相:理性思考、感性拍板

三、决策复盘的策略和方法

四、“三找法”决策复盘实操

一、经验萃取的底层逻辑是DIKW

二、决策萃取的策略和方法

三、“经验萃取故事会”实操

一、隐性技能及其传承

二、隐性技能显性化的策略

三、把要领整合成方法论的SSP法

一、方法技能是组织智慧的核心

二、方法论的脑科学原理

三、方法复盘的策略

一、专业技能的持续迭代

二、复盘萃取助力心智成长

三、在冲突与挫折中学习

四、替人复盘与请人决策

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