造浪者:AI创业实战地图电子书

推荐序一

推荐序二

前言

AI创业全景路线图

第一篇 认知 理解AI创业的独特地形

第1章 AI创业的本质 与所有之前的技术创业有何不同

1.1 一个让我警觉的场景

1.2 回望来路：四次技术浪潮的创业逻辑

1.3 AI创业的六个本质差异

1.4 一张新地图：AI创业的核心分析框架

第2章 AI技术的演化趋势 创业者需要理解的技术地图

2.1 大模型：能力的边界在哪里

2.2 关键技术趋势

2.3 技术趋势对不同赛道创业者的差异化影响

2.4 创业者的技术决策框架

2.5 技术判断中的常见陷阱

第3章 AI产业地图 谁在做什么，你会在哪里

3.1 一个反复被问到的问题

3.2 AI产业的三层架构

3.3 第一层：基础设施层——“淘金热中卖铲子”

3.4 第二层：模型层——“军备竞赛”中的几种生存方式

3.5 第三层：应用层——创业者的主战场

3.6 产业地图上的“交叉地带”

3.7 价值链分析：钱在哪里流动

3.8 我国市场的特殊性

3.9 寻找你的位置：一个系统性的筛选方法

第二篇 选择 找到你的战场

第4章 需求的真相 如何找到值得解决的真问题

4.1 一个价值两千万元的教训

4.2 为什么AI创业者特别容易“解决错误的问题”

4.3 什么是“值得解决的真问题”：四个判断标准

4.4 需求发现的方法论：从“我觉得”到“我知道”

4.5 几个特别的需求陷阱

4.6 一个完整的需求发现案例

第5章 我国AI创业者的独特机会与约束

5.1 超越“谁领先谁落后”：中美AI竞争的真实图景

5.2 约束即机会：我国AI创业的五大独特优势

5.3 约束即风险：必须正视的五大挑战

5.4 战略选择：四个关键决策

5.5 出海策略：我国AI的全球化路径

5.6 一个行动框架：我国AI创业者的战略画布

第6章 赛道选择与机会评估 从直觉到系统

6.1 七维度评估框架

6.2 赛道深度评判

6.3 赛道评估汇总

6.4 反面清单：七个危险信号

6.5 如何用七维度评估框架评估你的细分赛道

6.6 动态调整：赛道评估不是一次性的

第7章 极简创业 一人AI公司与轻资产团队的实战手册

7.1 为什么“现在”可以一个人做一家AI公司

7.2 一人AI公司的七种商业模式

7.3 一人公司的全栈工具链

7.4 从一人到三人：什么时候扩张，怎么扩张

7.5 常见“死法”与12周验证法

7.6 两个实战案例

第三篇 构建 从产品到壁垒

第8章 AI产品设计 与不确定性共舞

8.1 AI产品的四个设计原则

8.2 AI产品的六个核心设计决策

8.3 AI产品的用户体验地雷

8.4 AI产品的首次使用体验设计

8.5 一个完整的设计案例：AI合同审查工具

8.6 设计验证：如何知道你的AI产品设计是否有效

第9章 Agent与龙虾 当AI从回答变成执行

9.1 从AI工具到AI Agent：什么变了

9.2 Agent产品的五个设计原则

9.3 Agent的落地场景：哪些能做，哪些还不能

9.4 Agent产品的商业模式

9.5 Agent产品的风险管理

9.6 Agent产品的护城河

9.7 OpenClaw给AI创业者的五个启示

第10章 产品-市场匹配 AI时代的PMF有什么不同

10.1 AI产品PMF的定义：比传统软件更严格

10.2 衡量AI产品PMF的指标体系

10.3 达成PMF的路径：五步法

10.4 常见的PMF陷阱

10.5 PMF之后的陷阱：过早规模化（T14）

10.6 从试点到生产：规模化就绪检查

10.7 一个PMF验证的时间线

第11章 护城河 AI企业的持久竞争优势

11.1 伪护城河（T20）

11.2 AI企业的六种护城河

11.3 六种护城河的评估框架

11.4 面对大厂的护城河策略

11.5 护城河建设的时间框架

11.6 一个反直觉的观点：最好的护城河可能不是技术

第四篇 增长 从活下来到规模化

第12章 团队与组织 AI时代的人才战争

12.1 人才金字塔：你真正需要什么人

12.2 不对称优势：小公司如何在人才战争中获胜

12.3 小团队范式：为什么6个人可以做35个人的事

12.4 招聘实操：从寻找到录用

12.5 留住人才：比招聘更重要的事

12.6 联合创始人与常见错误

第13章 现金流为王 AI创业者的生存财务课

13.1 AI创业的真实成本结构

13.2 现金流预测与风险预警

13.3 不融资也能活：Bootstrapping策略

13.4 融资未到账的应急策略

第14章 AI融资的宏观图景 钱从哪里来

14.1 AI融资市场的真实地形

14.2 投资者图谱：谁在投AI，他们想要什么

14.3 退出环境：你的投资人怎么赚回钱

14.4 我国AI融资的特殊性

14.5 融资环境的周期性：现在是什么阶段

14.6 在融资之前，先问自己五个问题

第15章 融资实操 从种子轮到A轮的完整指南

15.1 融资的底层逻辑

15.2 种子轮完整指南

15.3 A轮完整指南

15.4 选择投资者：不是所有的钱都一样

15.5 融资过程管理

15.6 种子轮到A轮之间：最容易被忽视的阶段

第16章 估值、条款与谈判 创始人必须懂的资本课

16.1 估值：一个不精确但至关重要的数字

16.2 投资意向书逐条解读

16.3 条款的三个层次：总览

16.4 谈判实战

16.5 签约后

16.6 一个完整的案例

第17章 增长引擎 AI时代的新增长范式

17.1 两种增长范式：PLG与SLG

17.2 AI产品的特殊增长策略

17.3 增长的阶段性

17.4 从单点到平台：阶段四的战略选择

17.5 增长的度量

17.6 增长中的常见陷阱

第18章 定价与商业模式 AI产品的价值捕获

18.1 AI产品的定价模式

18.2 三锚法：一个实用的定价框架

18.3 AI产品的价值捕获挑战

18.4 定价实验

18.5 定价的动态调整

18.6 商业模式的选择

18.7 一个完整的定价案例

第五篇 生存与终局 在不确定性中做决策

第19章 大厂阴影下的生存策略

19.1 三明治挤压（T21）

19.2 大厂威胁的四个层次

19.3 诊断你的位置

19.4 四种应对策略

19.5 压力测试与定期复检

19.6 大厂竞品出现后的第一周行动清单

第20章 监管、合规与地缘政治

20.1 合规决策的七条原则

20.2 全球AI监管：三种范式

20.3 你最可能遇到的三类合规风险

20.4 地缘政治

20.5 合规最小清单

20.6 两个实战案例

20.7 合规之上：当法律没有告诉你答案时

第21章 风险、决策与你的路

21.1 风险矩阵：AI创业的六大风险

21.2 关键选择的分析框架

21.3 十个AI创业的核心决策

21.4 最难的决策：退出拖延症（T27）什么时候该停下来

21.5 你的前30天：从读完到做完

21.6 最后的话

终章 带着地图出发

终章线上资源清单

终章尾注

附录与工具包

附录A AI创业全流程检查清单

附录B 关键财务模型模板

附录C 客户访谈工具包

附录D 竞争分析模板

附录E 融资材料准备指南

附录F 合同与协议模板要点

附录G AI产品技术选型速查表

附录H 推荐资源

附录I 全球主流大模型API横向对比（2026年第一季度）

附录J 我国AI创业主要融资渠道

附录K 完整术语表

附录L 本书各章速查索引

附录M 全书线上资源总目录