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共生战略:迈向智能生存的增长逻辑电子书

*陈春花?数智共生系列,2026全新力作! *中国企业AI时代的一本“新增长战略之书”。 *汇聚蜜雪冰城、宁德时代等数十家本土龙头企业实战案例,搭建完整的共生战略落地体系,配套专属实操工具。 *解决企业五大经营痛:增长停滞、AI冲、组织失效、渠道重构、生态博弈。 *跳出传统竞争思维,重构人机协同新型组织,造高韧性产业生态,解锁可持续指数级增长,是中国企业适配AI时代的核心增长指南。

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作       者:陈春花

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2026-08-10

字       数:23.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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为什么越来越多的企业始发现:企业最大的竞争对手不再是同行,而是一个更强大的生态系统。AI正在重塑商业规则,产业边界正在消失,单独斗的增长模式正在失效。未来最具竞争力的企业,不一定拥有最多资源,而是能够连最多价值创造者。《共生战略》首次系统地提出:从竞争思维走向共生思维,从价值走向价值网络,从企业增长走向生态增长。 本书聚焦企业在存量竞争与AI技术颠覆的背景下面临的增长瓶颈,提出从“竞争逻辑”向“共生生长逻辑”转变的新战略范式。作者突破传统战略框架,系统阐释共生战略的三种类型与四种实现方式,并以蜜雪冰城、飞鹤、东鹏饮料和卓越睿新等数十家标杆企业为案例,总结共生战略的制定思路与落地路径,构建涵盖价值重构、角色化、生态赋能与组织升级的完整战略体系。面向AI时代,书中一步描绘人机协同组织的化路径,为企业数智化转型与生态创新提供系统方法论。本书兼具理论深度与实践价值,配套生态位势能量表、四维生态势能图谱等落地工具,可帮助企业突破“内卷”,实现人机融合与生态驱动的指数级增长。<br/>【推荐语】<br/>*陈春花?数智共生系列,2026全新力作! *中国企业AI时代的一本“新增长战略之书”。 *汇聚蜜雪冰城、宁德时代等数十家本土龙头企业实战案例,搭建完整的共生战略落地体系,配套专属实操工具。 *解决企业五大经营痛:增长停滞、AI冲、组织失效、渠道重构、生态博弈。 *跳出传统竞争思维,重构人机协同新型组织,造高韧性产业生态,解锁可持续指数级增长,是中国企业适配AI时代的核心增长指南。<br/>【作者】<br/>陈春花,管理学教授,上海创智组织管理数字技术研究院院长,新华都商学院理事长。 曾任教于华南理工大学工商管理学院、北京大学国家发展研究院、新加坡国立大学商学院。 出版《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》《AI原生组织》等30余部著作。 长期研究企业成长模式、组织理论创新、数字化转型与共生战略。<br/>
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PREFACE 序言 智能生存哲学与战略重构

第一部分 共生战略的认知

CHAPTER 1 第1章 范式革命:从零和博弈到利他共生

传统竞争逻辑的困境

蓝海泛红加速

网络效应跃迁

共生经济底层逻辑

CHAPTER 2 第2章 共生战略的本质及类型

共生战略本质:协同增长

共生战略的基本类型[5]

典型案例解析

CHAPTER 3 第3章 共生战略与经典战略

四种战略的基本差异

战略框架深度对比

四种战略的融合实践

第二部分 共生战略的制定

CHAPTER 4 第4章 价值重构:从利润独占到共生分配

重塑价值主张与商业模式

价值共创

价值分配

价值增长引擎

CHAPTER 5 第5章 角色进化:从链主到园丁

资源连接器

能力赋能者

要素重组者

CHAPTER 6 第6章 生态势能:从单体效应到整体效能

生态势能的共生价值公式

四维生态势能图谱VCEE

VCEE的三大应用场景

动态校准机制

生态位势能量表

第三部分 共生战略的落地

CHAPTER 7 第7章 共生型组织的设计

认知重塑

内涵转变

结构进化

知识驱动

人机共生

CHAPTER 8 第8章 五项能力的修炼

数据穿透力

网络赋能力

进化适应力

风险共担力

反脆弱力

CHAPTER 9 第9章 透明与信任设计

利益相关方深度参与

数据开放与全流程可追溯

伦理与责任内嵌

CHAPTER 10 第10章 AI原生社会的共生进化

AI成为新生态节点

人机共生伦理的构建

人机共生的核心挑战

管理者的行动要点

微软Copilot生态的“人类-AI”共生协议

CONCLUSION 结语 从竞争到共生的新商业文明

ACKNOWLEDGEMENTS 致谢

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