作者背景硬核，实战派而非理论派：作者司马华鹏是AIGC数字人技术创者，拥有92项授权发明专利，创办的硅基智能获腾讯、红杉中国等近10亿元投资，已提交港交所上市申请，本身就是AI领域的成功创业者。 亲测有效，8个月造千万粉丝：作者从0到1亲自下场，仅用8个月就造出“硅基大司马”等多个IP，实现全网粉丝超千万，书中方法论全部来自一线实操，不是纸上谈兵。
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序1 AI时代的商业信用放大器与生存指南
序2 时来天地皆同力，运去英雄不自由
前言
认知篇
CHAPTER 1 第1章企业家IP的底层逻辑
1.1 企业家IP的定义与三要素
1.2 为什么现在必须打造企业家IP
1.3 五大误区与应对策略
CHAPTER 2 第2章AI打造IP优势、边界与协作原则
2.1 AI赋能IP打造的四大优势
2.2 AI的能力边界
2.3 人机协作原则
CHAPTER 3 第3章构建宏观认知框架：AI趋势与生态入口
3.1 九大AI趋势：从商业到文明的重构
3.2 生态入口的迭代与选择
实操篇
CHAPTER 4 第4章定位三件套：自我、受众与人设
4.1 定位三要素模型与核心原则
4.2 AI自我盘点
4.3 用AI做受众画像分析
4.4 人设类型与一致性
CHAPTER 5 第5章打造内容生产流水线：从选题到成品
5.1 内容矩阵
5.2 AI生成选题池
5.3 文案与脚本：朋友圈、公众号、短视频与演讲直播
5.4 视觉设计、剪辑与出片流程
5.5 制作数字人分身
CHAPTER 6 第6章平台运营与账号矩阵：分发与增长
6.1 匹配平台受众与内容形态
6.2 一稿多端分发
6.3 标题/封面A/B测试与发布时间试验
6.4 账号矩阵体系搭建
CHAPTER 7 第7章私域运营：从流量沉淀到价值转化
7.1 私域价值与载体
7.2 引流与分层技巧
7.3 私域运营自动化
CHAPTER 8 第8章数据复盘：从指标优化到质量保障
8.1 核心指标体系
8.2 AI辅助复盘
8.3 建立内部审稿机制
案例篇
CHAPTER 9 第9章 标杆案例：硅基大司马矩阵解析
9.1 背景与目标
9.2 组织重构
9.3 流程重构
9.4 传播重构
9.5 商业重构
CHAPTER 10 第10章行业案例：4类企业家的IP打造
10.1 传统企业
10.2 科技创业企业
10.3 初创企业
10.4 服务型企业
进化篇
CHAPTER 11 第11章持续进化：技术迭代与IP长期运营
11.1 新技术分析：多模态、智能体、本地化
11.2 组织化与产品化
11.3 树立长期主义思维
11.4 IP进化方法论：从流量到价值的十二重法则
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