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供应链管理实务电子书 租阅

《供应链管理实务》主要内容包括:供应链认知;供应链管理理论基础;供应链的构建;供应链合作关系的构建;信息技术在供应链管理中的应用等。

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作       者:胡建波

出  版  社:西南财经大学出版社

出版时间:2013-01-01

字       数:30.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 生产与运作管理

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  《供应链管理实务》主要内容包括:供应链认知;供应链管理理论基础;供应链的构建;供应链合作关系的构建;信息技术在供应链管理中的应用等。 胡建波教授编著的《供应管理实务》(第2版)是按照高等职业教育人才培养的要求,在总结近几年国家示范性高职院校物流管理专业教学改革成果的基础上编写而成。本书是省级精品课程发教材。我们按照“职业活动导向”的理念,遵循由浅深的认知规律,设置了供应的认知、供应管理理论基础、供应的构建、供应合作关系的构建、信息技术在供应管理中的应用、供应管理策略的选择与实施、供应管理环境下的生产运作管理、供应管理环境下的采与供应管理、供应管理环境下的客户关系管理、供应管理环境下的物流管理、供应管理环境下的库存管理、供应绩效评价与激励机制的构建共十二单元。 本书具有以下主要特:遵循高等职业教育教学规律,体现“问题驱动”“任务引领”; 课后同步测试,着重考查学生分析并解决供应管理实际问题的能力,体现应用导向;物流术语的准确界定;教材中穿插了大量较新的案例,增强了可读性;介绍了供应管理领域的*发展趋势,包括:供应全球化、供应可视化、电子供应、绿色供应、弹性供应、精益供应、敏捷供应、供应协同、供应金融等内容。 本书可作高等职业院校物流类(物流管理、物流金融管理、工程物流管理、冷物流技术与管理、采与供应管理、物流工程技术、物流信息技术)、工商管理类(工商企业管理、商务管理、连锁经营管理等)、经济贸易类(报关与国际货运、国际贸易等)、电子商务类、市场营销类、交通运输类专业及其他相关专业学生的教材,也可作为应用型本科院校相关专业的参考书,且适合作相关领域从业人员的培训教材。  
【作者】
胡建波,男,四川汉源人,1969年11月生,教授,高级物流师,工商管理硕士(MBA),全国物流职业教育教学指导委员会教学改革专业委员会专家委员,交通运输部物流职业技能鉴定高级考评员,“四川省社科专家库”成员,“四川省道路运输专家库”成员,“四川省高等学校精品教材建设工作专家库”成员,四川省省级精品课程“供应管理实务”负责人。“英国皇家物流与运输学会”(ILT)中国区认证培训师,“英国皇家采与供应学会”(CIPS)中国区认证培训师,“中国物流与采联合会”(CFLP)高级物流师认证培训师,“中国物流职业经理”(CPLM)认证培训师,“中国采与供应管理”(CPS)认证培训师。主要研究方向:物流与供应管理、高等职业教育。获四川省“高等教育优秀教学成果”三等奖(省政府奖)1项,获教育部和中国物流学会联合颁发的第三届“物华图书奖”二等奖1项,选“十二五职业教育国家规划教材”1部,建成省级“精品课程”1门。主持(研)省部级科研课题6项。出版专著2部,编著、主编经济管理类高等学校教材10余部。公发表学术论文20余篇,其中1篇发表于CSSCI期刊,16篇发表于中文核心期刊。
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前言

单元1 供应链认知

供应链管理的产生和发展

供应链认知

供应链管理概述

单元小结

思考与练习题

单元2 供应链管理理论基础

供应链成长理论

集成化供应链管理理论

BPR与供应链组织变革

单元小结

思考与练习题

单元3 供应链的构建

供应链的结构模型

供应链设计

单元小结

思考与练习题

单元4 供应链合作关系的构建

企业核心竞争力的辨识与培育

供应链管理环境下的企业业务外包

供应链合作关系

供应链合作关系的构建

供应链合作伙伴的选择

单元小结

思考与练习题

单元5 信息技术在供应链管理中的应用

信息技术的发展及其在供应链管理中的应用

Internet/Intranet在供应链管理中的应用

EDI在供应链管理中的应用

RFID在供应链管理中的应用

单元小结

思考与练习题

单元6 供应链管理策略

快速反应

有效客户反应

供应链管理策略成功实施的关键

单元小结

思考与练习题

单元7 供应链管理环境下的生产运作管理

供应链管理环境下的生产运作管理概述

供应链管理环境下的生产计划的制定

供应链管理环境下的生产控制与协调

单元小结

思考与练习题

单元8 供应链管理环境下的采购与供应管理

采购与供应管理概述

供应链管理环境下的采购与供应管理基本特征

准时采购

供应商管理

单元小结

思考与练习题

单元9 供应链管理环境下的客户关系管理

客户关系管理概述

CRM的基本观念

CRM的内容

CRM的实施及其在我国的应用

CRM与物流管理

ERP、CRM与供应链管理的整合

单元小结

思考与练习题

单元10 供应链管理环境下的物流管理

供应链物流管理的重要性及其特征

供应链物流管理战略

物流外包与第三方物流

第四方物流

单元小结

思考与练习题

单元11 供应链管理环境下的库存管理

库存与库存管理概述

传统库存管理方法的局限性

供应链库存管理策略

牛鞭效应的成因与减弱对策

单元小结

思考与练习题

单元12 供应链绩效评价与激励机制

供应链绩效评价概述

供应链绩效评价指标体系

供应链企业绩效标杆管理

供应链企业的激励机制

单元小结

思考与练习题

附录 中华人民共和国国家标准《物流企业分类与评估指标》(GB/T 19680-2005)

参考文献

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