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决断力:如何在生活与工作中做出更好的选择电子书

  《决断力:如何在生活与工作中做出更好的选择》是到目前为止希思兄弟*有力且*重要的书,它提供了能够使我们做出更优选择的新策略的和实用性工具。两位作者谈到了在我们的工作和私人生活中**关键性的话题之一:如何做出更好的决定。   1. 美国著名心理学家的**研究成果:奇普希思是斯坦福商学院组织行为学教授;丹希思是杜克大学资深研究员。作为知名心理学家,他们为《决断力》中的四步决断法搭建了清晰而坚实的理论框架。

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作       者:(美)奇普·希思,(美)丹·希思

出  版  社:中信出版社

出版时间:2014-01-01

字       数:18.4万

所属分类: 人文社科 > 心理学 > 心理学咨询与应用

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  国际心理学畅销书作家希思兄弟根据*心理学研究,得出了影响我们做出明智决策的四大阻碍因素思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。他们从人的行为心理出发,深入分析了人们的决策心理误区,并讲述了大量真实的案例,提出了“四步决断法”:   拓宽选择空间   把假设放到实践中检验   留出一段距离来考虑   做好出错的准备   以帮助我们在生活和工作中做出更好的选择。   《决断力:如何在生活与工作中做出更好的选择》视角新颖独特,案例丰富多样,理论框架清晰,方法简单实用。从个人生活中的大小决定到公司管理层的群体决策,它都能帮我们把决断的力量发挥到极致。   国际心理学畅销书作家希思兄弟根据*心理学研究,得出了影响我们做出明智决策的四大阻碍因素思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。他们从人的行为心理出发,深分析了人们的决策心理误区,并讲述了大量真实的案例,提出了“四步决断法”:
  拓宽选择空间
  把假设放到实践中检验
  留出一段距离来考虑
  做好出错的准备
  以帮助我们在生活和工作中做出更好的选择。
  《决断力:如何在生活与工作中做出更好的选择》视角新颖独特,案例丰富多样,理论框架清晰,方法简单实用。从个人生活中的大小决定到公司管理层的群体决策,它都能帮我们把决断的力量发挥到极致。
【推荐语】
  《决断力:如何在生活与工作中做出更好的选择》是到目前为止希思兄弟*有力且*重要的书,它提供了能够使我们做出更优选择的新策略的和实用性工具。两位作者谈到了在我们的工作和私人生活中**关键性的话题之一:如何做出更好的决定。
  1. 美国著名心理学家的**研究成果:奇普希思是斯坦福商学院组织行为学教授;丹希思是杜克大学资深研究员。作为知名心理学家,他们为《决断力》中的四步决断法搭建了清晰而坚实的理论框架。
  2.希思兄弟的前两本畅销书风靡国内数年,具有巨大的市场号召力:《让创意更有黏性》已成为国内外版书中的经典经管书;《瞬变》也具有很高的读者人气。而《决断力》也畅销18国,被译成17种语言,影响力可见一斑。
  3. 方法操作性极强:将决策过程分为四步,每一步针对一大阻碍因素,各个破,非常有针对性和可行性。
  4 .案例丰富,行文趣味:从一位摇滚明星新颖独特的决策技巧,到一名CEO灾难性的收决定,再到一个棘手的日常决定的问题,《决断力》以轻松好读和案例诠释的方法教你四步决断法。
【作者】
  奇普希思(Chip Heath),斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹希思共同著有全球畅销书《让创意更有黏性》(Made to Stick)。
  丹希思(Dan Heath),杜克大学社会企业发展中心(CASE)高级研究员,前哈佛商学院研究员,Thinkwell(思睿)新媒体教育公司创办人之一。
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前言

第一章 四大因素,阻止你有效决策

拓宽选择空间

第二章 避免思维狭隘

第三章 多目标追踪

第四章 找到那个已帮你解决了问题的人

把假设放到现实中检验

第五章 考虑相反的情况

第六章 缩小,放大

第七章 尝试

在做出决策前,留出一段距离来考虑

第八章 克服短期情绪

第九章 尊重你的核心价值观

做好出错的准备

第十章 “书档”未来

第十一章 设置一个绊网

第十二章 信任流程

后续步骤

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致谢

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