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怪诞行为学2:非理性的积极力量 (天天经济学)电子书 租阅

本书内容简介:在《怪诞行为学》中,丹•艾瑞里用13个有趣的实验证明,我们并非想象的那样理性, “非理性”才是人类的本能。

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作       者:艾瑞里,赵德亮

出  版  社:中信出版社

出版时间:2013-12-01

字       数:16.1万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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【作者简介】(美国)丹·艾瑞里(Dan Ariely) 译者:赵德亮 丹·艾瑞里(Dan Ariely),杜克大学行为经济学教授,著名的行为经济学家,获得心理学博士及商学博士学位。他的文章曾发表在许多重要的学术期刊以及大众媒体上,包括《纽约时报》、《华尔街日报》、《波士顿环球报》、《科学人》杂志和《科学》期刊等。著作有《怪诞行为学》和《怪诞行为学2》。 【内容简介】在《怪诞行为学》中,丹·艾瑞里用13个有趣的实验证明,我们并非想象的那样理性,“非理性”才是人类的本能。《怪诞行为学2:非理性的积极力量》中,他继续用行为实验的方法,结合心理学和行为经济学的知识,以幽默诙谐的语言将非理性的消极影响和积极意义娓娓道来。 巨额奖金可以带来高业绩吗?“主人翁意识”在现代社会中依然奏效吗?专业化分工真的有助于提高工作效率吗?速溶咖啡为什么没有煮制咖啡味道好?我们为什么会有报复的欲望和行动?为什么幸福感会很快被生活的平庸侵蚀掉?为什么现代社会择偶的成功率远低于媒妁之言的年代? 作者一一剖析了我们在工作和人际关系中的种种“非理性”行为发生的原因——从我们对待工作的态度,到我们的择偶和婚姻生活,再到情绪的效应和幸福的标准——赋予我们看待工作和生活的全新视角。 更重要的是,作者认为,非理性未必是坏事,非理性也可以作出完美决策。坦然接受自己非理性的本能,彻底颠覆工作和生活中徒劳的逻辑,重新作出适合自己的完美决策,工作上的成就感和生活中的幸福感唾手可得。 《怪诞行为学2:非理性的积极力量》适用于:对经济学有兴趣的大众读者,想学习经济学却不懂传统经济理论的人,学生、职场人士,喜欢猎奇的读者。
目录展开

序一 完美的非理性

序二 长见识的行为经济学

前言 人们并非想象的那样理性

第一部分 以匪夷所思的方式彻底颠覆职场中的既定逻辑

第一章 金钱的诱惑:为什么巨额奖金带不来高业绩?

激励与表现呈“倒U型关系”

三名参与者,谁会拿到最多的游戏奖金?

面对巨额奖金的诱惑,表现为何大失水准?

损失厌恶与对年终奖的预期

高额奖金是一柄双刃剑

决胜时刻,MVP球员比一般球员投篮命中率更高?

社会压力下的表现失常

金钱的压力与心无旁骛的剑侠

隐藏在小决策和大决策背后的非理性

第二章 工作的意义:从乐高游戏中,我们可以学到些什么?

职业、理想与价值观

薪酬待遇与工作成果,你更看重哪一个?

反寄生的鹦鹉与饥肠辘辘的老鼠

“意义”的激励作用不可小觑

你愿意组装多少个乐高玩具?

大头针的生产与《摩登时代》

给工作赋予意义,让员工更有成就感

第三章 宜家效应:为什么我们会高估自己的劳动成果?

为什么我们喜欢买需要自己动手组装的宜家家具?

烤炉里的诀窍和70/30烹饪法则

自己折的千纸鹤看上去更漂亮

为什么我们愿意购买高价的定制商品?

谁家的孩子更聪明、更可爱?

有过程,更要有结果

努力付出也是一种享受

第四章 自我的偏见:为什么“我”的点子比“你”的要好?

这个创意是我想出来的!

谁的解决方案最可行?

爱迪生手中的“牙刷”

非理性既是天使,也是魔鬼

第五章 报复的本能:为什么我们寻求正义和公平的对待?

“以眼还眼,以牙还牙”是人类的本能

人类与生俱来的本能:信任和报复

向银行家扔烂西红柿

被劣质的售后服务严重激怒的客户

一个12秒电话引发的两种行为表现

报复的口口相传和恶性循环

你想报复的到底是谁?

企业应该如何对待客户的报复?

“对不起”三个字的魔力

报复是痛苦,而非愉悦

因报复而成功的企业家

第二部分 以出人意料的方式挑战生活中的常规

第六章 适应的法则:如何提高我们的幸福生活指数?

人体拥有奇异的适应能力

疼痛耐量取决于痊愈的希望

幸福感会持续多久?

“快乐水车”与幸福指数

幸福感和厌恶感的“中断测试”

塞翁失马,焉知非福

善用适应性,提高生活的幸福感

第七章 美丽的标准:你会选择谁做你的终身伴侣?

面目全非的少年

是否有女孩愿意与我约会?

灵与肉的激烈战争,谁是胜者?

郎才女貌与适应性择偶

你会选择和谁约会?

美貌不是择偶和幸福婚姻的唯一标准

每个人都有得到幸福的机会

第八章 市场的失灵:为什么在线约会比不上媒妁之言?

剩男剩女成为现代社会的一大普遍问题

在线约会的有效性微乎其微

斯科特的在线约会故事

普通约会与在线约会的结合体—虚拟约会

用行为经济学解决择偶市场失灵的问题

第九章 感情的偏好:为什么我们选择帮助某个人,却漠视许多人的痛苦?

杰西卡与卢旺达屠杀

可识别受害者效应:你会把钱捐给谁?

密切度、生动感与“杯水车薪”效应

理性思维让我们缺乏爱心

钱应该花在哪里?

如何激励人们向重大灾难的受害者伸出援手?

第十章 短期情绪的长期效应:为什么我们常常感情用事?

我们的行为都会被情绪左右

自我羊群效应和情绪层叠

最后通牒游戏:应该怎样分配这笔钱?

复合型自我羊群效应对决策的长期影响

独木舟与夫妻关系

第十一章 非理性的教训:为什么一切决策都需要检验?

是什么在左右我们作出重大决策?

专家与政策的非理性

致谢

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