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作       者:黄树辉

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2014-08-01

字       数:6.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  《管理非常道:管理原来如此简单》阐述了作者对于企业管理的独到见解:管理来源于道,而非传统的观念来源于经营战略、企业文化等,倡导企业管理以道为本。企业管理需要打破常规,需要创新与重塑。全书的核心是:从管理思维、管理心态、管理方法(包含人、财、运营)三大方面阐述、探索企业管理之道。《管理非常道:管理原来如此简单》列举与分析了不同行业、不同企业、不同发展阶段近40个较有代表性的小案例。《管理非常道:管理原来如此简单》共有表格40多张,以及原创与创新的插图30多个。 《管理非常道:管理原来如此简单》阐述了作者对于企业管理的独到见解:管理来源于道,而非传统的观念来源于经营战略、企业文化等,倡导企业管理以道为本。企业管理需要破常规,需要创新与重塑。全书的核心是:从管理思维、管理心态、管理方法(包含人、财、运营)三大方面阐述、探索企业管理之道。《管理非常道:管理原来如此简单》列举与分析了不同行业、不同企业、不同发展阶段近40个较有代表性的小案例。《管理非常道:管理原来如此简单》共有表格40多张,以及原创与创新的插图30多个。
【作者】
黄树辉,2013-4~今:深圳海望星企业管理咨询室资深管理顾问;2009-7~2013-4:在深圳金蝶软件有限公司任企业管理顾问;2006-7~2009-6:在深圳冠欣投资有限公司任人力资源总监;2002-8~2006-7:在深圳富士康研发处任人资主管,并兼任研发处总经办高级管理师;1998-3~2002-6:在深圳港源公司,先后任电脑部主管、人事部主管及总经理高级秘书;1995-9~1998-2:在韶关市计算机信息中心任程序员,并兼任计算机等级考试中心教师
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推荐语

第一部分 思维之道:管理何必那么虚

第一章 管理思想之道:要学问

第二章 管理风格之道:要学者

第三章 管理形式之道:要简明

第四章 管理时效之道:要持续

第五章 管理模式之道:要创新

第六章 管理体系之道:要合适

第二部分 心态之道:管理何必那么累

第七章 老板之道:善待职员

第八章 经营者之道:成就自我

第九章 管理者之道:理解老板

第三部分 方法之道:管理何必那么繁

第十章 管人之道:培养、意愿、优势、道德

第一节 人才培养,与时俱进

第二节 人才使用,人尽其才

第三节 核心团队,中流砥柱

第四节 政策文化,以道为本

第十一章 管财之道:统计、分析、分配、共赢

第一节 成本分析,费用管控

第二节 盈亏分配,合理共赢

第三节 财务报表,简而看之

第十二章 运营之道:资源、授权、增值、风控

第一节 资源调配,快捷高效

第二节 管理授权,水到渠成

第三节 增值变现,投资期望

第四节 风险控制,提前分析

后记 贵在执行

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