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商业的本质电子书

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作       者:(美)杰克·韦尔奇,(美)苏茜·韦尔奇

出  版  社:中信出版社

出版时间:2016-04-01

字       数:13.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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1. “全球第一CEO”杰克?韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。 2.杰克?韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读! 3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。 2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克?韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。 《商业的本质》是杰克?韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。 《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。

1. “全球第一CEO”杰克韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。

2.杰克韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读!

3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。

2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度触了数百家企业。

《商业的本质》是杰克韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。

《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了评和展望。

【推荐语】

互联网时代,我们为何还要读杰克韦尔奇?

工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,

当一切都被颠覆,一切都被重新定义,

究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?

当O2O已死,资本寒冬来临,

当创业成功依然只是小概率事件,

如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?

时代变了,商业的本质始终未变,增长依然是王道。

如何做一个互联网时代的优秀领导者?

如何带好90后团队?如何选拔人才,留住好员工?

如何做产品,如何做营销?

如何做好风险管理,应对危机?

这些,依然是每一个管理者亟待解决的问题。

杰克韦尔奇,在《商业的本质》中给出了答案!

八十载丰富阅历,以时间丈量商业的本质。

传承工业经济文明商业本质思想,启发信息经济文明商业创新发轫!

1. 管理巨匠杰克韦尔奇十年磨一剑,**力作。

韦尔奇曾出版享誉全球的经典书籍《杰克韦尔奇自传》与《赢》。此次,全新的作品《商业的本质》不仅是《赢》的延续,更是升华。

在《商业的本质》中,杰克韦尔奇指出,互联网时代,商业的本质始终没有改变:

比如领导力,曾经等级分明的领导者从未消失,只不过如今隐藏在了技术精英的外壳之下;

比如营销,互联互通的网络世界,让营销更近本质的状态,那就是高度的触性;

比如公关危机,网络的传播只是让它变得更快、更糟了;

杰克韦尔奇总结道,尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理,在今天是真理,等到了2060年仍然会是真理。

2.致敬工业时代,回归商业本质。

2016年经济增长放缓,回归实体经济,企业如何实现增长是广大商界人士共同面临的难题。杰克韦尔奇总结八十载的丰富阅历,提炼工业时代管理范式的精华,结合互联网时代的连特性,厘清商业中*基本的规则。

如何重新定义创新?

如何分配有限的资源?

如何改变薪酬体系的僵化?

为何要热爱数据、依赖数据?

新创公司需要设置人力资源管理岗位吗?

技多不压身是正确的吗?

3. 一部互联网时代的“赢”家指南。

《商业的本质》通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么,韦尔奇分析了*真实的商业困境,综合互联网时代的社会经济环境,提出了**的见解和解决方案。

●解决日常琐碎的挑战,专注于真正提升业绩的因素;

●发现并释放公司的增长潜力;

●防止竞争失利,并在失利后恢复元气;

●理解和分析财务数据背后的真正含义;

●巧妙应对社交媒体的轰炸;

●培养当代商界必备的领导模式;

●管理好天才型的员工和拥有创业梦的员工;

●造一个兢兢业业的团队,更大限度地发挥他们的能力;

●彻底革新人力资源管理工作,改变当前的游戏规则;

●摆脱职场上的桎梏,发现全新的命运。

【作者】

杰克韦尔奇

1960年加通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历*年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。

苏西韦尔奇

曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克韦尔奇管理学院顾问。

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导读 管理之美在于亦步亦趋的践行

中文版序 商业是探求真实、建立互信的过程

前言

第一部分 商业篇

第一章 让痛苦烟消云散

第二章 越挫越强

第三章 增长是王道

第四章 错综复杂的全球化

第五章 财务其实很简单

第六章 如何做好市场营销

第七章 大数据时代的危机管理

第二部分 团队篇

第八章 领导力2.0

第九章 建立一个卓越的团队

第十章 天才、流浪汉与小偷

第三部分 职业管理篇

第十一章 我的生命应该如何度过

第十二章 走出事业低谷

第十三章 心若在,一切就在

致谢

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