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医院精细化管理电子书

精细化管理:医院实现转型升级的必由之路 ORTCC模型:医院管理持续改善的理论模型 JCI标准认证:医院推行精细化管理的有力抓手 看曾经名不见经传的妇幼医院如何跻身业内一流!

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作       者:吴宏彪

出  版  社:新华出版社

出版时间:2015-03-01

字       数:8.9万

所属分类: 科技 > 医学 > 其他

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本书以广州市妇女儿童医疗中心推行精细化管理为线索,以其实行JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会)认证为引子,记录了广州市妇女儿童医疗中心一路走来遇到的问题、遭受的挫折、引发的思考以及将精细化管理和JCI认证着实落地后该院出现的变化、取得的成绩、收获的心得等等。通过阅读本书,读者可以从中了解精细化管理在医院行业中发挥的积极作用,认识到精细化管理对于医院以及医药行业具有的参考和借鉴意义。 本书资料丰富、有针对性、实用性强,对企业生产和管理有一定的参考价值,尤其适合管理者和政府相关机构阅读 本书以广州市妇女儿童医疗中心推行精细化管理为线索,以其实行JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会)认证为引子,记录了广州市妇女儿童医疗中心一路走来遇到的问题、遭受的挫折、引发的思考以及将精细化管理和JCI认证着实落地后该院出现的变化、取得的成绩、收获的心得等等。通过阅读本书,读者可以从中了解精细化管理在医院行业中发挥的积极作用,认识到精细化管理对于医院以及医药行业具有的参考和借鉴意义。 本书资料丰富、有针对性、实用性强,对企业生产和管理有一定的参考价值,尤其适合管理者和政府相关机构阅读
【推荐语】
精细化管理:医院实现转型升级的必由之路 ORTCC模型:医院管理持续改善的理论模型 JCI标准认证:医院推行精细化管理的有力抓手 看曾经名不见经传的妇幼医院如何跻身业内一流!
【作者】
企业管理顾问、大学教师。北京大学EMBA等多所大学特聘教授,原北京大学精细化管理研究中心研究员。
目录展开

序 我所理解的精细化管理

序 不像医院的医院

第一章 无可奈何的院长—那些普遍存在的问题

第二章 一本书带来的变化—导入从这里开始

第三章 改变的痛苦—矛盾与冲突的洗礼

第四章 院长的思考—关于精细化管理ORTCC模型

第五章 令人惊喜的变化—精细化管理的作用在凸显

第六章 院长的建议—实施精细化管理的心得

后记 从《医院精细化管理》到《医院精细化管理操作手册》

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