万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

管理的坎电子书

本书为经管类权威杂志出品,资料详实、观点专业、前端,对个人以及企业的管理理念的提升有很大帮助与启迪。 迈过去,做好的中高层;迈不过去,就会成企业的牺牲品。

售       价:¥

纸质售价:¥28.80购买纸书

136人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:《经理人》杂志

出  版  社:万卷出版公司

出版时间:2015-09-01

字       数:13.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(1条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(1条)
  本书围绕企业管理的实战操作,整合《经理人》杂志中"海豚会"栏目(《经理人》重点打造栏目,实为内部高端交流圈,成员都是国内各企业高层管理者和当家人)的相关沟通心得与交流实录。根据图书市场寻求,重新整理。意在用权威、务实、细节针对性的管理方法和实践案例为读者讲解如何管理企业,如何带好团队。 本书围绕企业管理的实战操作,整合《经理人》杂志中"海豚会"栏目(《经理人》重造栏目,实为内部高端交流圈,成员都是国内各企业高层管理者和当家人)的相关沟通心得与交流实录。根据图书市场寻求,重新整理。意在用权威、务实、细节针对性的管理方法和实践案例为读者讲解如何管理企业,如何带好团队。
【推荐语】
本书为经管类权威杂志出品,资料详实、观专业、前端,对个人以及企业的管理理念的提升有很大帮助与启迪。 迈过去,做好的中高层;迈不过去,就会成企业的牺牲品。
【作者】
《经理人》杂志以“影响中国管理实践”为使命,针对CEO与准CEO阶层的棘手问题,提供原创商业思想和实效解决方案。经BPA 认证,《经理人》杂志全国发行量,高居中国商业管理期刊之首。2005-2006年《经理人》与哈佛商学院合作,出刊《哈佛管理实践》;从2007年始,与纽约时报集团合作出版《天下智库》。荣获“中国*企业投放价值期刊”、“中国*价值财经类期刊奖”。 《经理人》还拥有《公司金融》、经理人网、经理人手机报、EDM经理人电子刊、经理人数据库、经理人图书等成熟媒体。
目录展开

带队篇

1 怎样用好家族成员?

2 严律为何演变出“东厂”?

3 该放弃不受欢迎者吗?

4 我为何留不住职业经理人?

5 为什么新进的“能人”忠诚度都不高?

6 让团队重拾激情!

7 培训为何成了负担?

8 难!人才从哪儿来?

9 社交网络觅英才

10 元老不适应企业发展,是辞还是养?

11 绩效都是满分!如何变得有价值?

12 导师制为何没有效果?

13 让“夹生层”high起来!

14 如何应对管理层的绩效异议?

15 该不该用股权激励骨干员工?

16 低能高管不退出,有为新人进不来?

17 瓶颈期如何激励士气?

18 “鸡血培训”为何不奏效?

规划篇

1 大公司做中层,还是小公司做高管?

2 怎样执行有争议的战略?

3 如何实现跨行跳槽“软着陆”?

4 升迁承诺未实现,一定要报复性策反?

5 如何修炼强大气场?

6 这个“烫手山芋”该不该接?

7 对不认可的任命说NO!

8 先“立功”还是先“安内”?

9 去,还是留?

10 化解去留的纠结

11 勿在改革中触礁!

12 职场站队的共赢法则

13 改革遇上心软老板,去还是留?

14 面对外放,元老何去何从?

谈判篇

1 驾驭谈判目标与底线

2 学会转换谈判压力

3 挂钩赢得主动权

4 打破谈判僵局

5 谈判中的声东击西术

6 成就你的老板

7 你的价格太高了

8 谈判前该准备什么?

9 三招了解对方底线

10 四招说服对手

11 谈判桌上的让步之道

12 谈判中如何“下锚”?

13 把握好手中的筹码

战略篇

1 我的销售模式如何转型升级?

2 如何突破瓶颈,实现销售飞跃?

3 小品牌怎样电商出位?

4 同行竞争,必须掌握的品牌提升术

5 更换代理的必修课

6 异业联盟是否可行?

7 走出品牌推广囧途

8 渠道下沉受阻,怎么办?

9 试水电商,售后服务怎么做?

10 用权有度:给领导立规矩

11 家族恶斗,经理人怎么办?

累计评论(1条) 2个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部