万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

全球并购中国整合电子书

售       价:¥

纸质售价:¥36.00购买纸书

113人正在读 | 2人评论 6.2

作       者:王世渝

出  版  社:中国民主法制出版社

出版时间:2016-04-01

字       数:30.1万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 中国经济

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(2条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(2条)
本书是集作者近40年职业生涯和25年中国与国际资本市场经历的精华之作。 作者通过对第一次、第二次工业革命的进程以及已经发生的世界五次并购浪潮的解读,结合中国近现代文明发展历史和改革开放三十多年经济发展成就与产业、金融发展状况,讲述了大量跨境并购案例和亲身参与这些并购交易的故事。创新性地提出“中国将掀起全球第六次并购浪潮”的趋势,并把这个趋势称为中国崛起与发展的“千年商机”。 书中详细地阐述了作者于2011年独创性提出的“全球并购、中国整合”这一商业模式的背景、意义、价值、盈利模式、操作模式以及成功与不成功的交易案例,总结出“金融在前、产业在后” “整合在前、并购在后” “并购、整合、退出”三段式交易结构以及“三明治”模式。广泛探讨了中国各种不同并购交易主体在“全球并购、中国整合”中的特点、角色、优势与劣势。 本书是集作者近40年职业生涯和25年中国与国际资本市场经历的精华之作。 作者通过对第一次、第二次工业革命的程以及已经发生的世界五次并浪潮的解读,结合中国近现代文明发展历史和改革放三十多年经济发展成就与产业、金融发展状况,讲述了大量跨境并案例和亲身参与这些并交易的故事。创新性地提出“中国将掀起全球第六次并浪潮”的趋势,并把这个趋势称为中国崛起与发展的“千年商机”。 书中详细地阐述了作者于2011年独创性提出的“全球并、中国整合”这一商业模式的背景、意义、价值、盈利模式、操作模式以及成功与不成功的交易案例,总结出“金融在前、产业在后” “整合在前、并在后” “并、整合、退出”三段式交易结构以及“三明治”模式。广泛探讨了中国各种不同并交易主体在“全球并、中国整合”中的特、角色、优势与劣势。
【作者】
     王世渝,重庆人,资深投资银行家、并专家,拥有25年资本市场从业经验,现任富国富民资本集团董事长。他是中国资本市场第一代参与者,曾任万盟投资管理有限公司总经理、德隆集团金融混业平台金融产品总部总经理。他是“全球并 中国整合”的首倡者——参与博盈-斯太尔并案例和主导完成战略并北美镁合金压铸企业迈瑞丁等多起“全球并 中国整合”理念及商业模式的成功案例。他是“中国主导全球第六次并浪潮”的首倡者,中法、中欧跨境平行并基金的首创者。主持上百家企业的改制、重组、上市、并业务及大量的投资融资业务,在企业境内外上市、并重组、 投资融资、房地产金融、产业重组、战略管理等领域具有丰富的经验。他是中国最早提出房地产投资信托基金REITs方案的专家,创新设计的中国农村土地信托流转方案目前在湖南全省及全国范围内推广。曾出版著作:《中国的纳斯达克》《曾经德隆》《中国重组》。
目录展开

序言

第一章:文明的轮回——他人的游戏

第一节、工业革命历程

第二节、五次并购浪潮

第三节、日本的崛起:同在东亚,为什么崛起的是徒弟不是师傅

第四节、中国模式——全世界独一无二的进入工业化的模式

第二章:千年商机——睡狮醒来

第一节、中国与工业革命

第二节、如何认识今天的中国经济

第三章:金融重心东移——中国为圆心、全球为半径

第一节、欧洲为中心、全球为半径

第二节、纽约为中心的资本密码

第三节、中国金融与资本市场

第四节、中国为圆心、全球为半径

第四章:第二次工业革命与增长的极限

第一节、第二次工业革命的本质是电力的发明

第二节、工业化把资本主义优越性推到顶峰

第三节、第二次工业革命的局限与资本主义制度的局限

第五章:中国式的“走出去”

第一节、WTO前后中国经济与国际经济的关系

第二节、中国产品、中国加工到中国制造

第三节、我从欧洲看过来:站在欧洲看中国并购

第六章:全球并购——金融在前、产业在后

第一节、第六次全球并购浪潮的特点

第二节、为什么要金融在前

第三节、中国的全球并购与日本并购全球的比较

第四节、中国“全球并购”的地理范围

第五节、中国在全球范围内并购的主要产业

第六节、标的在哪里

第七节、如何分析标的价值;怎么估值

第八节、全球并购的商业逻辑——金融在哪里

第七章:如何进行全球并购交易

第一节、定位自己、定位标的

第二节、并购目的

第三节、尽职调查

第四节、中介机构与投资银行

第五节、交易结构设计

第六节、构造中国的全球并购主体

第七节、中国式并购与全球并购差别

第八章:中国整合——产业与金融炼金术

第一节、整合与中国整合

第二节、产业链与价值链

第三节、利用整合规避文化冲突

第四节、整合模式与创新

第五节、整合的方法

第六节、为什么要“整合在前,并购在后”

第七节、整合创造价值

第九章:盈利模式——三次价值提升

第一节、并购价值

第二节、整合的价值

第三节、终极盈利——退出价值的实现方式

第十章:“全球并购、中国整合”的自身缺陷与体制障碍

第一节、社会主义公有制主导的国有企业的问题

第二节、行政体制障碍与改革空间

第三节、资本市场不配套

第四节、关于并购整合的文化冲突

第十一章:全球并购与“一带一路”

第一节、人往高处走,水往低处流

第二节、从泰晤士河看发达国家的年久失修

第三节、全球孵化、中国落地

第十二章:从工业化到后工业——中国式创新与突破

第一节、从平行并购基金的创新模式所想到的

第二节、全球并购与区域经济

第三节、全球并购、中国整合到全球并购、全球整合

后记

累计评论(2条) 3个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部