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  本书紧扣生产总监日常工作内容,通过五个单元为生产总监答疑解惑,指点迷津。对于生产总监的具体工作具有极大的参考价值。   生产总监基础:解读生产总监基本职责与素质要求   生产管理模块:分析生产总监的管理范围   生产控制节点:明确生产总监的控制要点   生产运作手段:介绍生产总监管理工具与方法   生产提升路径:提供生产总监的提升方向与技巧

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作       者:曹晓山

出  版  社:广东旅游出版社

出版时间:2014-07-01

字       数:18.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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  • 读书简介
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  本书紧扣生产总监日常工作内容,通过生产总监基础、生产管理模块、生产控制节点、生产运行手段、生产提升路径等五个单元为生产总监答疑解惑,指点迷津。对于生产总监的具体工作具有极大的参考价值。   作者在书中列举了大量典型案例,并进行了非常到位的案例评析,有助于生产总监更深入理解和把握工作内容。本书灵活体现“管理理念+案例解析+操作要点”的思路,行文风格简洁精炼,要点明确,易于读者阅读与使用,可作为高层管理者的案头查阅工具书。 本书紧扣生产总监日常工作内容,通过生产总监基础、生产管理模块、生产控制节、生产运行手段、生产提升路径等五个单元为生产总监答疑解惑,指迷津。对于生产总监的具体工作具有极大的参考价值。 作者在书中列举了大量典型案例,并行了非常到位的案例评析,有助于生产总监更深理解和把握工作内容。本书灵活体现“管理理念+案例解析+操作要”的思路,行文风格简洁精炼,要明确,易于读者阅读与使用,可作为高层管理者的案头查阅工具书。
【推荐语】
本书紧扣生产总监日常工作内容,通过五个单元为生产总监答疑解惑,指迷津。对于生产总监的具体工作具有极大的参考价值。 生产总监基础:解读生产总监基本职责与素质要求 生产管理模块:分析生产总监的管理范围 生产控制节:明确生产总监的控制要 生产运作手段:介绍生产总监管理工具与方法 生产提升路径:提供生产总监的提升方向与技巧 本书适合做为:生产管理人员随身宝典!
【作者】
曹晓山 高级经济师,管理专家。曾先后在北京光华染织厂、北京市经济委员会、中国北京国际经济合作公司、华都集团种禽公司、李氏集团加纳华孚塑料公司和尼日利亚巴厘塑料公司等机构任职。历任项目主管、部门经理、公司总经理等。管理经验丰富,从事过生产计划、工业综合、劳务输出、项目运作、物料采、市场营销、海外投资、国际贸易、企业经营、管理咨询等工作。擅长对工作实际和经济热行研究,发表论文多篇,如《对工业生产速度的思考》、《工业生产发展的市场牵制规律初探》、《浅论职业经理人》、《品牌问题研究》等。 夏秋 中央财经大学副研究馆员。长期从事信息管理和教育管理研究,熟悉企业生产管理的理论与实践,曾主持参与科研课题十余项,发表学术论文三十多篇。
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第一章 岗位基础──职责界定<<<

第二章 任职基础──素质要求<<<

第三章 前提模块──计划管理<<<

第四章 关键模块──人员管理<<<

第五章 基本模块──物料管理<<<

第六章 保障模块──设备管理<<<

第七章 条件模块──能源管理<<<

第八章 效率模块──流程管理<<<

第九章 生存节点──成本控制<<<

第十章 信誉节点──质量控制<<<

第十一章 外需节点──订单控制<<<

第十二章 内力节点──安全控制<<<

第十三章 管理手段──运作工具<<<

第十四章 控制手段──运作方法<<<

第十五章 进取路径──提升方向<<<

第十六章 完善路径──提升技巧<<<

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