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脱口而出 领导者即兴演讲实战指南电子书 租阅

常识技巧篇:教会领导者讲出实在和管用的话场景应用篇:针对15种适合即兴演讲的场景给出演讲模板和范例收录全新管理者即兴演讲范例有效提升即兴演讲技能的读者在极短的时间内实现演讲能力

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作       者:谭慧

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2016-03-01

字       数:10.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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即兴演讲是衡量演讲者能力水平的一个重要尺度。成功的演讲不应该是填鸭式的信息传授,而应该是演讲者与听众的思想、情感的互动和交流。要想做好即兴演讲,就需要演讲者有丰富的知识储备、敏捷的思维能力、快速的语言表达能力和应变能力,并且能够灵活掌握即兴演讲过程中的核心策略。本书分为上、下两篇,分别从常识技巧、场景应用两大方面对如何进行即兴演讲进行了细致的讲解和分析,书中既有即兴演讲中容易出现的问题,又有相应的解决方法;既有即兴演讲的构思指导,又有具体场景的应变技巧;既有即兴演讲方法的教授,又有各种情境的真实范例;既有很强的实用性,又有阅读的趣味性。本书适合致力于提升自己即兴演讲技能的领导者和其他读者阅读、使用。 即兴演讲是衡量演讲者能力水平的一个重要尺度。成功的演讲不应该是填鸭式的信息传授,而应该是演讲者与听众的思想、情感的互动和交流。要想做好即兴演讲,就需要演讲者有丰富的知识储备、敏捷的思维能力、快速的语言表达能力和应变能力,并且能够灵活掌握即兴演讲过程中的核心策略。本书分为上、下两篇,分别从常识技巧、场景应用两大方面对如何行即兴演讲行了细致的讲解和分析,书中既有即兴演讲中容易出现的问题,又有相应的解决方法;既有即兴演讲的构思指导,又有具体场景的应变技巧;既有即兴演讲方法的教授,又有各种情境的真实范例;既有很强的实用性,又有阅读的趣味性。本书适合致力于提升自己即兴演讲技能的领导者和其他读者阅读、使用。
【推荐语】
常识技巧篇:教会领导者讲出实在和管用的话场景应用篇:针对15种适合即兴演讲的场景给出演讲模板和范例收录全新管理者即兴演讲范例有效提升即兴演讲技能的读者在极短的时间内实现演讲能力
【作者】
谭慧,中文系毕业。采访过多位商界传奇人物,长期从事口才类图书写作,曾策划编辑出版《中国式饭局口才术》《每天10分钟学会有效沟通》《营销一本就够》《让业绩倍增的销售口才》等书。
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前言

上篇 轻松搞定即兴演讲

第一章 即兴演讲,从零开始

主题要让听众一听便知、过耳不忘

用令人信服的论据支撑观点

用共同的经历唤起共鸣

讲话内容要符合身份与角色

准备演讲提纲

演讲宜采取三段式

演练百遍,其义自见

善于积累和使用信息

第二章 开场有料,一开口就让听众记住你

即兴演讲要知己,更要知彼

最初的30秒最重要

开场白的七种方式

面对陌生听众时如何消除隔阂感

改善怯场表现的三种方法

第三章 掌握话语权,讲听众想听的话

把正确的话说给正确的人

与现场听众进行双向互动

吸引听众注意力的四种方法

多使用易被听众理解的语言

为演讲加点“料”

细微之处见意境

让结尾余音绕梁

第四章 无声语言胜有声

别轻视眼神的作用

注意表情、语速和音量

感情真挚,让听众为之倾心

宁要自然的雅拙,不要做作的乖巧

第五章 即兴演讲有技巧

增强说服效果的三种方法

人人都爱听故事

让即兴演讲增彩的六种修辞

制造“此时无声胜有声”的效果

第六章 随机应变,应对突发情况

从容面对突发情况

“断电”时,勿忘关键词

措手不及时懂得就地取材

出现尴尬时,救场的三种技巧

下篇 即兴演讲的场景应用

第七章 开闭幕式

结合天气,自然切入

深表致谢,直接点题

激发热忱,焕发斗志

第八章 主持会议

过渡照应,着眼整体

巧用数据说明观点

社交场合的主持风格可轻松随意

第九章 欢迎会

欢迎新员工

被欢迎时如何表达感谢

第十章 颁奖仪式

首尾祝贺,中间肯定

现身说法,真实生动

放低姿态,赢得好感

第十一章 竞聘述职

详尽阐释竞聘理由

目标明确,语不离宗

务实求真,自评恰当

第十二章 就职演讲

增加信任,鼓舞人心

真挚朴实,赢得赞赏

唤醒认同,凝聚力量

第十三章 离职演讲

重点表达不舍之情

总结过去,展望未来

让感恩之情溢于言表

第十四章 校园演讲

做反向游泳的鱼

结合自我,启发感悟

增加可信度,有效征服听众

第十五章 动员会

明确责任,振奋精神

多采用抑扬顿挫的语调

第十六章 开竣工仪式

提出要求,明确意义

重点突出,简洁明了

自我肯定,树立良好形象

第十七章 视察调研

发言要思路清晰

真实呈现所见所闻

深入基层,给出建议

第十八章 工作汇报

条理清晰,主次分明

陈明利弊,提出方法

如实汇报情况

第十九章 年终总结

重点叙述,详略得当

实事求是,更易引起共鸣

紧扣主题,逻辑严密

第二十章 讨论座谈

突出重点,集中论述

以事实为依据,分层次阐述观点

宏观把握,兼顾微观

第二十一章 单位年会

总结成绩,鼓舞斗志

真诚表达领导的心声

不粉饰问题,引发集体思考

参考文献

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