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激活个体:互联时代的组织管理新范式(珍藏版)电子书

工业时代的管理正在终结,互联网时代管理新范式已经拉开帷幕 互联网时代管理需要强化,而不是去管理。管理的价值正在被重新定义,每个管理者都必须作出改变

售       价:¥25.00

纸质售价:¥37.40购买纸书

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作       者:陈春花

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2016-09-01

字       数:14.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”?“个体价值”如何成为“整体价值”?是管理新范式必须要解决的命题。 管理学的春天才刚刚到来,期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。 管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。
工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。
管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”?“个体价值”如何成为“整体价值”?是管理新范式必须要解决的命题。
管理学的春天才刚刚到来,期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。
【推荐语】

★为什么互联网时代的员工越来越不好“管”了?为什么曾经的时代巨人越来越留不下充满创新精神的员工?雇员社会将要消失,个体价值正在崛起!

★作者大胆预言未来的组织模式:员工不再依赖于组织,而是依赖于自己的知识和能力,成员与组织之间的关系,也不再是层级关系,而是合作关系,甚至平等的网络关系。

★互联网时代,管理新范式呼之欲出:个体价值创造将成为核心,组织需要创造共享价值的平台,以拥有放的属性,为个体营造创新的氛围。

★在一个充满动荡和混乱的时代,正是展示有效领导力的时候!


【作者】
陈春花
北京大学国家发展研究院教授 华南理工大学工商管理学院教授 先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
目录展开

总序 比使命更重要的是行动

导论 核心:共享时代到来

雇员社会将要消失

个体价值的崛起

管理新范式:创造共享价值

第1章 组织管理四大命题

四大命题的界定

四大命题的新内涵

第2章 组织新挑战

正在发生的未来

同质化的市场

自主的个体

第3章 组织新属性

平台性

开放性

协同性

幸福感

第4章 组织新能力

变革领导者

激活文化

与对的人在一起

结语 走向“水样组织”

后记 成功=没有成功,只有成长

众创空间第一辑

众创空间第二辑 “十问海尔”为什么

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