万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

经验的疆界电子书

《经验的疆界》面向中高级管理人员和学者。作者马奇教授在社会学和其它领域成就斐然,以治学严谨及学思深厚闻名。管理专家想要寻求新想法时,常会从马奇的著作里找灵感。马奇的思想深度和管理思想美学,能使处于管理界中高端的实践者、研究者产生热烈共鸣和兴趣,而这种共鸣正是当今管理领域图书中所稀少的。 在《经验的疆界》这本书中,作者提出了一个看似简单的问题:什么是或者应该是,经验在管理中,尤其是在组织中行管理时应该扮演的角色?马奇教授以深刻的逻辑性分析,揭示了管理者如何通过复制过去的成功而学习、如何从故事和模型中学习、如何激励组织中创新事物的产生,以及如何经验如何成为有用但不完美的老师。

售       价:¥

纸质售价:¥39.90购买纸书

2119人正在读 | 1人评论 7.1

作       者:詹姆斯.马奇

出  版  社:东方出版社

出版时间:2017-07-01

字       数:9.5万

所属分类: 人文社科 > 社会科学 > 社会科学总论

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(1条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(1条)
在《经验的疆界》这本书中,作者提出了一个看似简单的问题:什么是或者应该是,经验在管理中,尤其是在组织中行管理应该扮演的角色? 民间智慧对于经验的观似乎分为两派,一方面,经验被人们视为*好的老师。另一方面,经验又被称其为傻瓜老师,对于那些不能管理或者不愿意管理的人来说,这是他们快速取得知识得*有效的途径。这种分歧也就表明了对于从经验中管理是长期以来管理学家们孜孜不倦,一直在思考的重要议题。本书涵盖了组织中(包括具体的个人)凭借经验来解决他们意料之外的问题,并由此行生存,改和发展。 在《经验的疆界》这本书中,作者提出了一个看似简单的问题:什么是或者应该是,经验在管理中,尤其是在组织中行管理应该扮演的角色? 民间智慧对于经验的观似乎分为两派,一方面,经验被人们视为*好的老师。另一方面,经验又被称其为傻瓜老师,对于那些不能管理或者不愿意管理的人来说,这是他们快速取得知识得*有效的途径。这种分歧也就表明了对于从经验中管理是长期以来管理学家们孜孜不倦,一直在思考的重要议题。本书涵盖了组织中(包括具体的个人)凭借经验来解决他们意料之外的问题,并由此行生存,改和发展。
【推荐语】
《经验的疆界》面向中高级管理人员和学者。作者马奇教授在社会学和其它领域成就斐然,以治学严谨及学思深厚闻名。管理专家想要寻求新想法时,常会从马奇的著作里找灵感。马奇的思想深度和管理思想美学,能使处于管理界中高端的实践者、研究者产生热烈共鸣和兴趣,而这种共鸣正是当今管理领域图书中所稀少的。 在《经验的疆界》这本书中,作者提出了一个看似简单的问题:什么是或者应该是,经验在管理中,尤其是在组织中行管理时应该扮演的角色?马奇教授以深刻的逻辑性分析,揭示了管理者如何通过复制过去的成功而学习、如何从故事和模型中学习、如何激励组织中创新事物的产生,以及如何经验如何成为有用但不完美的老师。
【作者】
詹姆斯.马奇是管理学界排名第二的“大师中的大师”,仅次于彼得.德鲁克。 他是斯坦福大学商学院人力资源管理与经济学名誉教授,当代一流的管理思想家。马奇很早就成为学术界公认的大师,他在早期职业生涯中所写的两本书——与诺贝尔经济学奖得主赫伯特.西蒙于1958年合写的《组织》,以及与理查德.赛尔特于1963年合写的《企业行为理论》,是组织研究的经典之作。马奇于1995年从斯坦福大学退休,在这之前,他担任过很多学科的教授,比如心理学、政治学、社会学、管理学和教育学。此外,他还是一位诗人,出过8本诗集。
目录展开

第 1 章 追求智慧

绪论

智慧的两个要素

体验式学习

第 2 章 通过复制成功而学习

智慧适应的两种模式

复制成功

复制成功的问题

低智学习与高智解释

第 3 章 通过故事和模型来学习

故事和模型

组织故事

神话主题

真理、正义与美

第 4 章 产生新事物

适应是新事物的敌人

新事物之谜

理解新事物的两条理论思路

新事物生成机制的存活

新事物工程学

第 5 章 经验的启示

经验作为有用的老师

经验作为不完美的老师

经验与人类智慧

参考文献

累计评论(1条) 2个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部