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创业融资2.0:实战与工具电子书 租阅

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作       者:吴伟

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2018-02-01

字       数:8.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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本书从融资的基础知识开始,为创业者提供借鉴,希望创业者可以借助外力加速自己的融资,降低融资的门槛,让创业者更加容易融资。 这本书从融资的基础知识始,向创业者介绍了以下内容  企业股权的门知识  分析投资人的投资逻辑  如何撰写商业计划书  如何建立具有可爆发性的商业模式  如何行融资路演  知名的FA机构  融资成功的创业案例  为创业者提供借鉴,希望创业者可以借助外力加速自己的融资,降低融资的门槛,让创业者更加容易融资。
【推荐语】
本书从融资的基础知识始,为创业者提供借鉴,希望创业者可以借助外力加速自己的融资,降低融资的门槛,让创业者更加容易融资。
【作者】
吴伟 创业规划师   中国电商发展联盟专家库专家、北京市中小企业平台国融专家库专家、百度大咖创业导师团成员、联想集团小强创业特聘导师、中信国安创客学苑签约导师  辅导过上千支创业团队,擅长商业模式梳理、商业计划书辅导。   《前沿讲座》特聘创业讲师、《金融在线》特聘创业讲师、洛阳师范学院特聘创业讲师。所录制课程视频在多家电视台播放。   北京"决胜东方"创业大赛、河南省"直通硅谷创业大赛、"山东省"国际英才"创业大赛、兰州市"智赢金城"创业大赛评委。   新浪科技、知乎、百度大咖专栏作者。
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赞誉

前言

第一章 是什么让你感到融资困难

第一节 你现在应该融资吗

第二节 企业估值

第三节 融资过程中碰到的那些“黑话”

第四节 不知不觉,你犯了很严重的错误

一、把TS当投资协议

二、排他条款

三、对赌条款

四、没到手的钱不是你的钱

第二章 知己知彼:理解投资人的逻辑

第一节 投资人的商业模式

第二节 什么样的企业更受投资人喜欢

第三节 天使投资人就是天使吗

第三章 写一份投资人喜欢的商业计划书

第一节 什么是商业计划书

第二节 一句话简介

第三节 我要怎么做

一、市场概况

二、商业模式

三、运营计划

四、财务计划

五、团队介绍

六、竞争对手

第四节 融资需求

第四章 建立具有可爆发性的商业模式

第一节 如何建立具有可爆发性的商业模式

一、商业模式1.0

二、商业模式2.0

三、商业模式2.0的各种变种

第二节 传统行业如何建立具有可爆发性的商业模式

一、标准化

二、社会化

第三节 商业模式的常见错误

一、把企业愿景当作商业模式

二、对于平台类项目而言,未能精确定位自己的用户

三、简单罗列已掌握的资源,但未能说明内在的逻辑

四、追求大而全

第四节 商业模式改进实例

一、从农家乐到高端连锁庄园

二、从体操课外班到奥运冠军创业孵化器

三、从体重秤到孕期女性美体计划

四、从耳机到智能跑步音乐电台

第五章 来一场打动投资人的演讲

第一节 关于路演的一些小秘密

第二节 克服上台恐惧症

第三节 如何准备你的演讲文稿

一、每一页不超过10个字

二、使用不超过3种字号

三、动画没有你想象中那样好

四、与你的设计师在一起

五、一个商业计划书演讲文稿的模板

第四节 让演讲变得鼓动人心

一、演讲文稿不是你的提词器

二、红鲤鱼与绿鲤鱼与驴

三、停顿、重音和手势

第六章 借助外力来帮你融资

第一节 什么是财务顾问

第二节 财务顾问的作用

一、商业模式梳理

二、企业包装

三、商业计划书撰写

四、融资路演辅导

五、股权结构设计

六、投资机构介绍

第三节 与财务顾问合作中的注意事项

一、服务方式

二、收费方式

三、服务周期

第四节 国内知名财务顾问介绍

一、优米网

二、小饭桌

三、以太资本

四、创业黑马

五、创业酵母

六、36氪

七、飞马旅

第七章 案例分析

|案例一| 威沃世界

|案例二| 夜吧

|案例三| 动享网

|案例四| E纱窗、乐农道

|案例五| 启蒙听听

|案例六| 准儿翻译

|案例七| 渔耕田

|案例八| 大家亲

参考文献

后记

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