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思维跃迁系列(套装共3册)电子书

售       价:¥

3913人正在读 | 1人评论 7.5

作       者:大卫·萨维奇,(英)西蒙·兰卡斯特,(新西兰)珍妮弗·加维·伯格,(新西兰)基斯·约翰斯顿

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2017-08-01

字       数:40.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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包括:合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率!影响力核能:赢得人心的领导力沟通法则,领导力思维
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总目录

合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率!

目录

本书赞誉

序 在一起,我们就是森林

前言

Chapter1 打造合作型组织的必要性

未来取决于合作

合作可持续发展

“合作学习”游戏

合作的本质

合作失败的原因

合作的四大必备条件

发掘合作背后的真相

Chapter2 合作的准则

合作是一种强有力的领导方式

合作的价值

与利益相关方进行合作

合作创造可持续发展的企业

开放性思维打造合作型组织

评估组织的合作生态系统

卓越合作领导力

优秀的领导者知道自己并不是无所不知

询问、倾听和学习

用开放心态接受他人观点

从“不知道”开始

合作需要信的商业模式

Chapter3 合作的10大基本步骤

第1步:设置意向,表明目的

第2步:注意对抗性行为,以开放心态参与

第5步:创造成功型的合作

第6步:走到一起,带着尊重与信任参与合作

第8步:在愿景下合作,开发集 体智慧

第9步:在目标与责任下进行领导

Chapter4 突破

附录A合作路上的障碍

附录B经验与教训

致谢

影响力核能:赢得人心的领导力沟通法则

目录

引言

导读

影响力核能的秘密

第一部分 赢得本能脑

导读

1 隐喻法则

2 形象塑造法则

3 目标法则

4 移情法则

5 微笑法则

6 呼吸法则

7 写作风格法则

8 名字法则

第二部分 赢得情感脑!满足人们的情感需求

导读

9 故事法则

10 个人故事法则

11 文化法则

12 历史法则

13 价值观法则

14 绝妙语言法则

15 奉承法则

16 重复法则

17 夸张法则

第三部分 赢得逻辑脑 在思维上取胜

导读

18 成三法则

19 平衡法则

20 韵律法则

21 观点法则

22 数字法则

23 简洁法则

后记

致谢

注释

领导力思维

目录

前言

第1章 改变思维模式,创造无限可能

用新的思维方式来拓宽视野

三种应对复杂性的思维习惯

思维习惯一:从不同角度提问

思维习惯二:了解多元视角

思维习惯三:用多元视角看问题

权力习惯

实践思维习惯

第2章 化繁为简,用简单的方式处理复杂问题

摆脱简单的“因果关系”思维

如何驾驭复杂性

了解复杂系统的规则

理解复杂系统的倾向

复杂系统的关键杠杆

第3章 领导者的必备武器:倾听与反馈

塑造反馈思维

塑造反馈行为

在引导中给予反馈

学会认真倾听

第4章 用多元化视角思考问题

利用多元视角塑造愿景

利用界限创造多元视角,利用多元视角规划界限

了解多元视角,绘制两极图

什么是吸引子

用多元视角进行试验

第5章 利用同理心引导团队

领导者的偏见

“肯定有人错了”式偏见

从多元视角了解工作的意义

第6章 有效传达复杂的指令

明确界限和方向

学会传达思维

情感和逻辑并行

使复杂性变得可承受的方法

领导需引起情感上的共鸣

将经验与愿景相结合

我们在学什么?

第7章 让个人与团队共同成长

培养成长性思维模式

认识发展型思维模式

价值观如何妨碍发展

让团队中的每个人都能成长

第8章 带领团队做出改变

识别问题的复杂性

学会改变,重视反馈效果

选择团队改变方向

审视当下,寻找吸引子

鼓励创新

通过清晰的沟通明确方向

培养自己及他人的成长型思维

致谢

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