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麦肯锡成熟期差异化战略电子书

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作       者:(日) 大前研一, (日)若松茂美(著)

出  版  社:天津人民出版社

出版时间:2018-06-01

字       数:7.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值? 《麦肯锡成熟期差异化战略》—— 以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们,针对各个不同的专业领域,通过丰富的事例和生动的图片,从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”—— ▲产品和市场的差异化战略 ▲销售方法的差异化战略 ▲成本竞争的差异化战略 ▲技术开发的差异化战略 上述每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略!

市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?

《麦肯锡成熟期差异化战略》——

以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们,针对各个不同的专业领域,通过丰富的事例和生动的图片,从四大切解说了与竞争对手的“差异化战略”——

▲产品和市场的差异化战略

▲销售方法的差异化战略

▲成本竞争的差异化战略

▲技术发的差异化战略

上述每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都行了详细的解说,是帮助经营者破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业拓新市场非常适用的经营战略!

【推荐语】

★市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?

★生存战略非常重要,如果和别人做一样的事情,就要比他们做得更彻底。要是方向相同,就必须靠速度和深度一决胜负。

★自20世纪80年代出版以来,本书一直是经营管理类书籍中的经典,2014年,《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后,又出了新版。

相对于在大企业工作的商界人士来说,“差异化战略”对中小企业经营者们,以及刚或即将市场竞争的中小企业经营者们,有着更明显的实用性和重要性。

★《麦肯锡成熟期差异化战略》中的每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都行了详细的解说,是帮助经营者破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业拓新市场非常适用的经营战略!

【作者】

大前研一

日本著名管理学家、经济评论家。

曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长,美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学客座教授,大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观。著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《低智商社会》《OFF学》《企业参谋》等多部具有深远影响的经典作品。

目录展开

写在《麦肯锡成熟期差异化战略》发行前

大前研一特别访谈

全球意识所必需的是“触觉”和“时间”

金融意识=与市场对话的能力

决策者必须拥有“ICT意识”

第一代经营者的强悍之处

习惯规避风险的现代经营

前言

第一章 成熟期的经营条件——同时进行的五个革命

一、技术革命

二、生产革命

三、业务革命

四、流通革命

五、国际化革命

第二章 差异化战略的背景和基本概念

一、差异化战略的背景

二、差异化战略的视角

三、差异化战略的达成条件

第三章 产品和市场的差异化战略

一、什么是产品和市场的差异化战略

二、战略拟定流程

本章总结

第四章 技术开发的差异化战略

一、技术革新与决策者的问题意识

二、技术差异化战略指导方针

三、对于管理的意义

本章总结

第五章 销售方法的差异化战略

一、销售差异化的意义

二、差异化的困难

三、通往差异化的道路

本章总结

第六章 成本竞争的差异化战略

一、环境变化与差异化的机会

二、为实现差异化而执行的措施

本章总结

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