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内审人员进阶之道:内部审计操作实务与案例解析电子书 租阅

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作       者:牛恺

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2018-03-01

字       数:4.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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内部审计是“审计家族”中重要的一员,其作用及重要性程度不亚于外部审计。作为内部审计人员,不仅需要掌握基础知识,熟悉审计业务,还需要有正确的思维方式、强大的心态及良好的沟通能力,这样才能更好地为企业的管理把好脉,找到企业经营管理中存在的风险,促进企业更加健康、有序、高效的发展。 本书作者具有十多年内部审计从业经验,涉及9店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业。本书主要包含三部分内容,D1部分结合理论与实践,从内审人员的思维模式、心态出发,结合内审工作的总体框架,论述了一个内审人员应如何成长与发展;D2部分从宏观到微观,精选七大审计业务模块,辅之以案例解析,帮助读者举一反三,掌握并提升业务技能;第三部分是对全文重要内容的提炼和总结。 本书适合内部审计从业者、企业管理者、决策制定者及对企业内部审计感兴趣的读者阅读。 内部审计是“审计家族”中重要的一员,其作用及重要性程度不亚于外部审计。作为内部审计人员,不仅需要掌握基础知识,熟悉审计业务,还需要有正确的思维方式、强大的心态及良好的沟通能力,这样才能更好地为企业的管理把好脉,找到企业经营管理中存在的风险,促企业更加健康、有序、高效的发展。 本书作者具有十多年内部审计从业经验,涉及9店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业。本书主要包含三部分内容,D1部分结合理论与实践,从内审人员的思维模式、心态出发,结合内审工作的总体框架,论述了一个内审人员应如何成长与发展;D2部分从宏观到微观,精选七大审计业务模块,辅之以案例解析,帮助读者举一反三,掌握并提升业务技能;第三部分是对全文重要内容的提炼和总结。 本书适合内部审计从业者、企业管理者、决策制定者及对企业内部审计感兴趣的读者阅读。
【推荐语】
内审新人如何快速上手业务?内审从业者如何实现技能阶?内部审计业务如何流程化、模块化?内审过程中都会碰到哪些问题又该如何解决这些问题?这是很多内审从业人员的困惑,本书将给你答案。 (1)作者实战经验丰富,曾任职于民企、外企,涉及酒店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业。本书是其10余年内审工作和实战经验的总结。 (2)众多企业管理者及内审专家 胡芳、曹健、陈吉祥、时现 联袂推荐。 (3)内容全面,案例精准。7大实操模块,覆盖内审所有业务;100多个案例解析,剖析内审关键。 (4)系统化的内审思维、方法、工具,本书是内审人员阶的岗位工作指南,内审工作者的案头书。 (5)扫码获得本书内容导读,让阅读和学习更轻松、更顺畅。
【作者】
牛恺 毕业于南京审计大学审计学专业;国际注册内部审计师、注册会计师、注册税务师、中级会计师;从事审计工作超过10年,目前任职于某大型国企,曾任职于民企、外企,涉及9店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业,审计经验丰富。
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内容提要

前言 为什么要写这本书

第一部分 内审初窥

第一章 内审之我见

第一节 内审究竟是什么

第二节 目前国内企业内审的现状

第二章 内审人员的自我修炼

第一节 内审人应该具备怎样的基本素质

第二节 内审人应该具备怎样的思维

第三节 路漫漫其修远兮

第三章 新手上路

第一节 新人如何才能快速地融入团队

第二节 如何快速上手

第三节 通用审计流程简析

第四节 工作底稿

第二部分 实务操作

第四章 实务操作的总体思路

第一节 通用步骤介绍

第二节 问题的基本内在形式

第五章 财务管理审计

第一节 进场前的准备

第二节 具体审计实施

第三节 本章总结

第四节 财务管理审计的总体思路

第六章 采购管理审计

第一节 进场前的准备

第二节 具体审计实施

第三节 本章总结

第四节 采购管理审计的总体思路

第七章 销售管理审计

第一节 进场前的准备

第二节 具体审计实施

第三节 本章总结

第四节 销售管理审计的总体思路

第八章 仓库管理审计

第一节 进场前的准备

第二节 具体审计实施

第三节 本章总结

第四节 仓库管理审计的总体思路

第九章 人事管理审计

第一节 进场前的准备

第二节 具体审计实施

第三节 本章总结

第四节 人事管理审计的总体思路

第十章 行政管理审计

第一节 进场前的准备

第二节 具体审计实施

第三节 本章总结

第四节 行政管理审计的总体思路

第十一章 舞弊审计

第一节 舞弊如何产生及常见领域

第二节 如何开展舞弊审计

第三节 舞弊审计的困境

第四节 本章总结

第五节 舞弊审计的总体思路

第三部分 结语

一、合法性

二、合规性

三、合理性

四、效率性及效益性

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