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混沌与秩序Ⅰ:变革时代企业领先之道电子书

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作       者:彭剑锋,施炜,苗兆光,王祥伍,孙波,夏惊鸣

出  版  社:中华工商联合出版社

出版时间:2017-10-01

字       数:17.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果,集中选择了其中的精华文章编篡成册。 本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对,作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考;在互联网的大潮之中,人与企业组织要如何把握也有精彩讨论。 本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果,集中选择了其中的精华文章编篡成册。 本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对,作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考;在互联网的大潮之中,人与企业组织要如何把握也有精彩讨论。
【作者】
华夏基石管理咨询集团由我国管理咨询业拓者、著名管理咨询专家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔创办,旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底又具有实践操作经验的资深咨询顾问,是中国目前*、规模*的专业咨询机构之一,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。 华夏基石始终致力于整合、传播国内外先管理理念与*实践成果,并推其在中国管理实践中的运用。与此同时,不断总结、研究中国管理实践,提出了一系列对于中国企业具有实际意义、原创性的管理方法与工具,并在对国内外先管理智力成果行研究的基础上创新,发具有独立知识产权的专业化产品和服务,将“为客户创造价值,与客户共同成长”的理念落于实处,管理产品与咨询服务成果得到业内高度认可。
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导读

总序 走进混沌 坚守初心 砥砺前行

第一篇 做时代企业

一、企业“向生而生”之大环境

二、企业“向生而生”之互联网时代

三、新时代战略、组织和人力资源探索案例

第二篇 中国企业的成长转型

一、中国企业成长导航(上)

二、中国企业成长导航(下)

三、打造2.0版中国企业的关键要素

四、“中国制造”转型升级的路径与举措

五、歌尔声学:从机会导向到战略导向

第三篇 成为新时代的企业家

一、从企业家的企业到企业的企业家

二、中国企业家的成长之道

三、企业家的境界决定企业高度

四、中国企业需要“使命型”领导

五、企业家的境界:稻盛哲学与盛和塾

第四篇 新时代下的管理思考

一、重新认识德鲁克:兼谈中国企业转型

二、与三种情景对应的三种管理模式

三、回到顶层设计的源头探析经营逻辑

四、用增长打通管理经络

五、从价值观与精神谈中西管理文化的区别与融合

第五篇 互联网的未来:产业互联网

一、传统企业转型新命题:+与被+

二、传统企业转型新命题:变与不变

三、透析互联网商业模式

四、互联网“商业模式”带来的改变

五、“互联网+”时代企业顶层设计之商业模式

六、“互联网+”时代企业顶层设计之利益模式

七、“互联网+”时代企业顶层设计之治理模式

讨论一 在“混沌态”中寻找管理新秩序

一、圆桌讨论

二、主题发言

讨论二 经营与管理,剑柄合一,方成利器

一、圆桌讨论

讨论三 不确定时代需要何种领导力?

一、圆桌讨论

二、主题发言

讨论四 新时代的合伙人:始于缘分守于规则

一、主题发言

二、圆桌讨论

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