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坚定不移电子书

1.国际重大金融事件的决策者,全面还原历史现场。有助于读者加深对金融世界以及金融事件背后复杂的历史、文化和政治因素的认知。 2.一部宏大的经济与金融史。有助于读者以全新视角体悟真实的金融世界,深层次理解金融表象背后的本质和内在逻辑。 3.一部金融监管与治国理政的启示录。有助于读者站在金融泰斗的肩膀上审视历史、改现状、思考未来。 4.一部决策与管理智慧的参考书。有助于读者参考复杂情况下如何专业、前瞻、理性地做出抉择。

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作       者:(美)保罗· 沃尔克,(美)克里斯蒂娜· 哈珀

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2019-04-01

字       数:19.4万

所属分类: 经管/励志 > 投资理财 > 投资指南

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作为美联储主席(1979—1987年),保罗•沃尔克驯服了美国经济的“通胀野马”,恢复了世界对各国中央银行家的信心。在为六位美国总统服务的漫长而杰出的金融业生涯中,这一非凡成就只是其中的一个关键插曲。他对布雷顿森林体系的终结、“黄金窗口”的关闭和2008年金融危机等改变世界的事件的洞见,为全世界提供了生动而持久的经验和教训:稳定的价格、健全的金融、纪律严明和高效运作的政府,这“三个真理”至关重要。  沃尔克以充满智慧、幽默和博学的语言,娓娓道来他几十年职业生涯中的重大事件,生动地展示了在风云激荡、复杂莫测的世界经济与政治环境中,他与世界上的政治家、中央银行家和金融家是如何应对危机的。 这本书不仅展现了沃尔克一生坚定不移、*正直、专业前瞻地追求经济增长和金融稳定发展的历程,更反映了国际金融与货币体系变革演史,折射出世界经济发展的脉络。 作为美联储主席(1979—1987年),保罗•沃尔克驯服了美国经济的“通胀野马”,恢复了世界对各国中央银行家的信心。在为六位美国总统服务的漫长而杰出的金融业生涯中,这一非凡成就只是其中的一个关键插曲。他对布雷顿森林体系的终结、“黄金窗口”的关闭和2008年金融危机等改变世界的事件的洞见,为全世界提供了生动而持久的经验和教训:稳定的价格、健全的金融、纪律严明和高效运作的政府,这“三个真理”至关重要。  沃尔克以充满智慧、幽默和博学的语言,娓娓道来他几十年职业生涯中的重大事件,生动地展示了在风云激荡、复杂莫测的世界经济与政治环境中,他与世界上的政治家、中央银行家和金融家是如何应对危机的。 这本书不仅展现了沃尔克一生坚定不移、*正直、专业前瞻地追求经济增长和金融稳定发展的历程,更反映了国际金融与货币体系变革演史,折射出世界经济发展的脉络。
【推荐语】
1.国际重大金融事件的决策者,全面还原历史现场。有助于读者加深对金融世界以及金融事件背后复杂的历史、文化和政治因素的认知。 2.一部宏大的经济与金融史。有助于读者以全新视角体悟真实的金融世界,深层次理解金融表象背后的本质和内在逻辑。 3.一部金融监管与治国理政的启示录。有助于读者站在金融泰斗的肩膀上审视历史、改现状、思考未来。 4.一部决策与管理智慧的参考书。有助于读者参考复杂情况下如何专业、前瞻、理性地做出抉择。 5.通俗易懂,颇有趣味。《坚定不移》这本书虽然采取了近乎白描的叙述方式,但阅读时读者并不会感到沉闷乏味,而且这本书的语言中时时渗透出不经意的幽默和睿智,颇有言近意远、微言大义的古风。
【作者】
保罗•沃尔克(Paul A. Volcker) 1927年9月,出生于美国新泽西州普敦。 1945—1952年,先后就读于普林斯顿大学、哈佛大学、伦敦政治经济学院。 1971年,作为尼克松政府负责货币事务的财政部副部长,沃尔克主导了美元与黄金的脱钩,以及“布雷顿森林体系”的终结。 1975年,出任纽约联储行长。 1979—1987年,沃尔克出任美联储主席,驯服了“通胀野马”,稳定了美国经济。在此期间,沃尔克作为主要的亲历者,参与了“广场协定”的谈判,救助克莱斯勒和伊利诺伊大陆银行等美国金融机构,处理储蓄和贷款协会危机。 1996年,成立沃尔克委员会,调查瑞士银行持有的、属于大屠杀受害者的资产。 2000年,被任命为由19名成员组成的国际会计准则委员会主席,致力于建立国际会计准则。 2004年,负责调查联合国石油换食品项目中的腐败行为。 2007年,负责审查世界银行机构廉政部的工作及其反腐败的成效。 2008年金融危机后,担任奥巴马总统经济复苏顾问委员会主席,提出加强金融监管的“沃尔克规则”。 2013年至今,成立“沃尔克联盟”,旨在应对有效执行公共政策的挑战,并重建公众对政府的信任。 克里斯蒂娜•哈珀(Christine Harper) 《彭博市场》总编。
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推荐序 一位耄耋老人的良知与责任

译者序

“实用货币主义”

“关键是独立性”

“不是为了金钱或者权力”

中文版作者序

时间线

引言 睿智的老鹦鹉

第一章 成长

模范城市

姓氏继承者

第二章 接受教育

普林斯顿大学

哈佛大学

伦敦政治经济学院

第三章 早期经历

纽约联储

新工作,新家庭

第四章 前往华盛顿

美国财政部

政治与政策

重回大通曼哈顿银行:1965—1968

第五章 “世界上最好的工作”

戴维营

第六章 货币改革受挫

永远浮动?

改革

不可能三角

受益匪浅的财政部经历

插曲

第七章 回到起点

在普林斯顿大学短期任教

领导纽约联储

货币政策

第八章 抗击通胀

来自白宫的电话

信贷管制

罗纳德·里根:新一任总统

被绑上桅杆

令人尴尬的会谈

第九章 国内外金融危机

国内危机:救助克莱斯勒

源于本土的金融压力

伊利诺伊大陆银行:太大而不能倒?

储蓄和贷款协会崩溃

捆绑在一起:大型银行和拉丁美洲

事后的思考

第十章 未竟事业:修复金融体系

汇率管理

背叛

卢浮宫

银行资本重组

在美联储的最后时光

第十一章 离开美联储之后

沃尔芬森公司

普林斯顿大学:公共服务教育

公务培训

家庭

雪茄

钓鱼

安克

第十二章 多重身份的主席先生

私人部门的经验教训

强化美国公共治理

第十三章 对正直的追求

集体责任

审判中的联合国: 管理石油换食品项目的挑战

世界银行项目中的腐败

第十四章 确定标准

对国际准则的顽固抵制

崩溃:安然与安达信

《萨班斯-奥克斯利法》和上市公司会计监督委员会

第十五章 新金融世界:崩溃与改革

《格拉斯-斯蒂格尔法》的终结

金融衍生品的世界

乌云聚集

与奥巴马会面

奥巴马顾问委员会

《多德-弗兰克法》、监管改革与沃尔克规则

有效监管的挑战

第十六章 三个真理

稳定的价格

稳健的金融

良好的政府

展望

后记 实至名归的赞誉

迈克尔·布拉德菲尔德

杜威·达恩

最优秀的公务员

公务之外

沃尔克联盟

致谢

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