万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

精准运营法则(套装共4册)电子书

售       价:¥

1710人正在读 | 0人评论 7

作       者:加布里埃尔·温伯格 等

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2019-06-01

字       数:47.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
拉新,指通过各种手段为产品不断导入新用户,是运营工作的核心之一,贯穿产品的整个生命周期。网飞、拼多多、爱彼迎、小蓝杯、快手、饿了么等明星产品,都是因为持续拉新、快速实现用户增长,而受到产品人、运营者和营销人的学习和追捧。所以很多人认为,找到成本低获取用户的拉新渠道,就能让运营工作事半功倍;持续导入高质量用户,才能**大提升产品的成功率。 运营大师加布里埃尔·温伯格,在创立鸭鸭搜索时,难以实现用户增长。通过与40多个超级产品的创始人和核心运营者的深度交流,他发现了快速获取新用户的各种运营手段,并将其完善为一套3个步骤和19种渠道的拉新指南。通过持续拉新,温伯格使鸭鸭搜索以10倍的增长率连续增长了5年,成功抢占了谷歌、微软等行业巨头的用户资源。目前,鸭鸭搜索平均日活达3437万,月访问量超过10亿次,跻身 “全球百大网站”之列。 《产品游戏化》内容简介: 《王者荣耀》日入过亿,《绝地求生》风靡全球,游戏蕴含着**强的吸引力,巧妙利用,这种吸引力就可以转化为重要的产品策略。 《产品游戏化》通过借鉴游戏行业在制作令人上瘾的游戏方面的经验,帮助企业打造令所有用户上瘾的产品。 制作精良的游戏,就是内在愉悦与外在指标的艺术性融合。 为了打造真正引人入胜的体验,就要利用内在动机的三合一体系:自制、精通和目标。 **好的产品会帮助用户在他们所在意的领域变得更为擅长。 通过运用一系列游戏化思维,你就可以更快、更好、更智能地进行产品研发和创新。 《互动》内容简介: 在注意力越来越稀缺的当下,如何持续吸引人们进行高频率的互动,提升群体活跃度,进而让人们主动进行精神和物质上的支持,关乎产品、团队和公司的成败,也成为所有运营人员迫切渴望解决的难题。 作为Facebook群组业务的具体负责人,詹妮弗?杜尔斯基总结了一套行之有效的,可以**大调动群体积**性,激发他们参与和共享的运营方法。**先,确立一个有意义的目标,然后,通过具体的故事将目标清晰化,吸引你的**批支持者,之后,让所有团队成员不断进行高品质的互动,甚至自发地协助进行宣传和分享,**终实现整个业务的高速发展。 通过运用这一方法,詹妮弗?杜尔斯基已经调动了全球数亿人的积**性,吸引他们主动在Facebook上创建社群,为了有意义的目标而互相连接和交流。而在未来十年,Facebook更是力图让十亿人加入其中,打造一个全球性的互动社群 《用户的本质:数字化时代的精准运营法则》内容简介: 通过对前端市场的分析和案例研究,《用户的本质》提出了数字化时代的精准运营法则:用户真正需要的是“量身定做”和“情感共鸣”。只有深入理解用户和企业的关联性,企业才能洞察用户的本质,做到让用户更快找到、更快下单、更多好评的精准化运营:通过个性化的产品,让企业快速与用户建立强连接;运用有情感的服务真正打动用户,降低用户的决策成本;运用精准运营法则,在同质竞争市场中提升附加价值,获得高美誉度和忠诚的用户。
目录展开

总目录

产品游戏化

目录

推荐序 你的产品,需要一个游戏化策略

前言 产品游戏化:爆款产品的共同特质

第一部分 假设

第1章 为你的产品制定一个清晰化的战略

第2章 草拟一份有意义的产品简介

第二部分 共情

第3章 找到产品的超级粉丝

第4章 发现用户的相关习惯和需求

第5章 将用户意见转化为工作叙述

第三部分 设计

第6章 为产品设计一条独特的精通路径

第7章 设计你的学习闭环

第8章 社交!社交!社交!

第四部分 试玩

第9章 画出你的产品原型图

第10章 用核心用户测试你的创意

第五部分 验证

第11章 更新你的产品战略

第12章 画出你核心行为的原型图

行动起来

词汇表

致谢

参考书目

互动

目录

第一章 寻找一个有意义的目标

感染人心的力量

可以从小行动开始

目标就是希望

第二章 达成目标其实没有那么难

坚信目标是可以实现的

行动具有连锁反应

实现目标的阻碍

调整自我的心态

目标面前,人人平等

是可为,孰不可为?

勇敢迈出第一步

第三章 学会讲一个激动人心的故事

确定愿景

赋予愿景以有意义的故事

以愿景为导向制定战略

成功概率最大化的方法

寻找你最忠实的支持者

支持者会变成推广者

第四章 寻找并说服关键人物

不需要激烈对抗也能达成目标

找出正确的决策者

深入了解你希望说服的人

将各种影响因素可视化

学会畅所欲言

假如你不要求,就不会得到

让点头成为一件易事

用数据说话

对过程有长远的规划

参与的五个阶段

第五章 引导成员进行积极的互动

实现有效的领导

话题一:为有意义的目标而战

话题二:创造成长机遇

话题三:培养人际关系

人人有本难念的经

为团队做一次牺牲

第六章 有效应对来自外界的批评

批评是一种常态

想一想你的支持者

仇恨者只会仇恨

证明你的批评者是错的

对反对者因势利导

试试“熊抱”

学会接收建设性的反馈意见

第七章 除了坚持,没有其他的捷径

提前思考各种可能的障碍

跌倒后就爬起来

从失败中吸取教训

如果你卷铺盖回家,结果就只能是失败

找到你的盟友

与支持你的人为伍

工作,再工作

辩证地看待障碍

关键在于奋斗

在危机中寻找趣味性

后记 相信自己的策略

注释

致谢

拉新

目录

前言:用户增长胜过一切

第1部分 运营的基础是用户持续增长

第1章 拉新,运营永恒的话题

第2章 拉新思维

第3章 用户增长框架

第4章 开发快速拉新渠道

第5章 实现拉新目标

第2部分 找到新用户的19个运营渠道

第6章 精准触达用户

第7章 找到流量洼地

第8章 让用户产生好奇

第9章 把点击率变成转化率

第10章 抓住用户的眼球

第11章 全场景运营

第12章 让用户找到产品入口

第13章 用内容连接用户

第14章 最大化获得用户

第15章 让用户自发推广

第16章 发现用户新需求

第17章 找到流量合伙人

第18章 获取种子用户

第19章 找到落地代理

第20章 挖掘剩余流量

第21章 寻找跨界

第22章 截取开放场景流量

第23章 探索新模式

第24章 让用户推动运营

致谢

附录:中间环测试

用户的本质:数字化时代的精准运营法则

目录

前言

第一部分 关系变革

第一章 未来的用户关系

第二部分 数字化变革

第二章 数字化至上=用户至上

第三章 精准生态系统

第四章 从自助服务到精准服务

第五章 从“大数据”到“大相关”

第三部分 人性化变革

第六章 当技术人性化

区分用户关系中的理性元素和情感元素

第七章 真心营销

第八章 人性化接触

第九章 群体经济

致谢

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部