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序言
序章 “表达”应该考虑的事—— 比起顺利地表达,更重要的是“调动对方”
你说的话,80%都没人听
用一分钟讲完
让右脑和左脑运转起来
第一章 表达的基本事项
对方是谁?对什么事情感兴趣?
目标是什么 ——“让对方理解”不是目标
为了实现目标,要全力打动对方 ——“讲得漂亮”不是目标
第二章 一分钟表达 ——左脑制造用于理解的逻辑
你是没有塔尖的金字塔吗 ——让一分钟故事符合逻辑
思考=推导出结论 ——事实和数据并不是结论
根据要有三条 ——使用金字塔模型共享“框架”
意思连贯即成“逻辑” ——一分钟不产生误解地表达
去掉“基本上”这种词 ——如何削减不必要的语言
不要谈自己的努力 ——影响表达的六种多余的话
在讲不通的时候,请设置前提
第三章 一分钟让对方听明白 ——表达要“流畅、简单”
为了让听众集中注意力,表达要“流畅、简单”
语言和幻灯片都以“流畅”为铁律
简单 ——只使用中学生能理解的语言
第四章 一分钟引起对方的注意 ——刺激右脑,让人联想到具体的形象
光说正确的话,人是不会行动的
人在想象具体形象的时候,感情会激荡
描绘形象要做的两件事
金字塔要有三段结构 ——“结论”→“根据”→“比如”的三段式金字塔
“请想象一下” ——让听众走进具体的形象
第五章 一分钟内调动对方
用“超级词”来概括
“潜入现场” ――做报告也要像艺人一样
构建“小本田” ——如何站在“对方的立场”上说话
无论是事前疏通还是售后跟踪,有需要就去做
第六章 了解“表达方式”的模式
有想说的话吗
尽全力调动对方
第七章 实践“一分钟说话”
【会议】突然被征求意见而大脑一片空白
【发表会】 感觉大家好像没有在听我说话
【向上司提方案】 要意识到你不是在做报告,而是在“对话”
【和客户洽谈】 比起提议,“解决问题”更能赢得信任
【主持会议】 要意识到该发散还是该集中
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